淺議建筑施工現(xiàn)場簽證管理

1、現(xiàn)代經(jīng)濟信息淺議建筑施工現(xiàn)場簽證管理孫如杰東華工程科技股份有限公司摘要：當前工程施工項目中?，F(xiàn)場簽證往往蟄不可少。工程簽證原因復(fù)雜、對工程造價影響大。本文將闡述工程簽證中存在的問題及其控制方式。關(guān)鍵詞：造價；預(yù)算；簽證中圖分類號：Tu71文獻標識碼：A文章編號：1001—828X(2011)02—0052一01工程簽證貫穿于建設(shè)工程施工合同履行的全過程，是工程合同價款調(diào)整的重要依據(jù)之一。對于一個具體T程項目而言，要杜絕工程變更幾乎是不可

2、能的，而合同雙方在變更處理上總存在分歧，建設(shè)單位力圖讓工程變更規(guī)模盡可能小，以利于控制投資規(guī)模，施工單位則傾向于通過工程變更取得較為高的額外補償。工程簽證涉及面廣、原因復(fù)雜、規(guī)律性較少，對控制工程造價影響很大，現(xiàn)場簽證可導(dǎo)致工程造價提高10％一30％，由此可見，加強現(xiàn)場簽證的管理工作是現(xiàn)場施工管理和控制工程造價的重要內(nèi)容之一。一，當前現(xiàn)場簽證工作中存在的問題1建設(shè)單位或監(jiān)理單位駐工地代表中，有些業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉。不應(yīng)簽

3、證的項日盲目簽證；該簽證的只口頭承諾。不及時辦理。有的對簽證工作既不負責(zé)也不認真，對雙方責(zé)任不清的問題，不是積極認真按規(guī)定實事求是地研究解決，而是采取得過且過。故意推諉，事過境遷概不承認的態(tài)度；有的遇到問題不核實，馬馬虎虎隨意簽證；還有的簽證，任由施工單位填寫，不調(diào)查。不審核。只管簽字蓋章等。2少數(shù)施工單位低價中標后，利用施工過程中的簽證，巧立名目，弄虛作假。鉆建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表不熟悉規(guī)定的空子，有意扭曲規(guī)定的界限含義，爭得簽證；以

4、少報多，蒙哄欺騙，高估冒算；遇到問題不及時辦理簽證。結(jié)算時搞突擊互相扯皮；甚至個別人以行賄手段騙取簽證。3在結(jié)算方面：(1)施工單位對中標價預(yù)算外項目要結(jié)算，但無簽證手續(xù)，引起建設(shè)或監(jiān)理單位駐工地代表與施工單位的爭議，影響結(jié)算工作的進行；(2)有簽證手續(xù)，但不符合有關(guān)規(guī)定，無法取舍。結(jié)算難進行；(3)有些項目甲、乙雙方都認帳但無簽證手續(xù)，還需重新組織協(xié)調(diào)。作出紀要。二、施工現(xiàn)場簽證一般原則1加強合同的嚴肅性和嚴密性，能在合同協(xié)議中約定的

5、不能用工程簽證的形式取代。如人工浮動工資、議價項目、材料價格等。在合同履行過程中，做到勤監(jiān)督、勤提醒、勤記錄、勤處置、勤溝通，并規(guī)范履行合同的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。這樣可以大大減少工程變更因管理疏漏而造成的損失。2要嚴格四方簽證制度。所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效。對于簽證價格較大或大宗材料、設(shè)備，可以組織供應(yīng)商進行招標，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較。從中選優(yōu)。3現(xiàn)場簽證的內(nèi)

6、容、數(shù)量、項目、原因、部位、日期、結(jié)算方式、結(jié)算單價等要明確，必須達到量化要求工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。4遵循實事求是原則。凡是無法計算工程量的內(nèi)容可只簽所發(fā)生的人工工日或機械臺班數(shù)量；但應(yīng)嚴格把握，實際發(fā)生多少簽多少。不得將其他因豢考慮進去以增大數(shù)饋進行補償。5現(xiàn)場簽證一定要及時不應(yīng)拖延到結(jié)算時才補簽，尤其是隱蔽工程更要及時處理。例如，基坑開挖驗槽記錄；基礎(chǔ)換土材質(zhì)、深收稿日期：20110l塒度、寬度記錄；樁灌入深

7、度及有關(guān)出槽量記錄；鋼筋驗收記錄。簽證必須真實和及時，不要過后補簽，因一旦被覆蓋再發(fā)生爭議就很麻煩，有些還是不能揭開的，即使能夠也是勞民傷財。對于一些重大的現(xiàn)場變化，還應(yīng)及時拍照或錄像，以保存第一手的原始資料。例如，地下障礙物以及建好需拆除的臨時工程。6簽證要一式五份，各方至少保存1份原件(或按檔案要求的份數(shù))避免自行修改，為結(jié)算時提供真實可靠的憑據(jù)。7建立簽證臺帳，對簽證做好追蹤，及時對簽證過程中出現(xiàn)的問題進行澄清和修改。在現(xiàn)實施工過

8、程中，簽證往往出現(xiàn)被監(jiān)理和業(yè)考沲的現(xiàn)象，為保證施工單位的利益，必須做好對簽證的追蹤工作，主動加強對監(jiān)理和業(yè)主的溝通工作，使簽證能夠及時的批復(fù)下來。8對現(xiàn)場簽證耍實行限額審批，超過一定限額的簽證，要經(jīng)現(xiàn)場管理人員、建設(shè)單位工地負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。9現(xiàn)場簽證應(yīng)編號歸檔。在送審時，統(tǒng)一由送審單位加蓋“送審資料”章，以證明此簽證單是由送審單位提交給審核單位的，避免在審核過程中，各方根據(jù)自己的需要自行補交簽證單。三、現(xiàn)場簽證管理1建立完善的

9、管理制度。建立健全建設(shè)單位駐1二地代表與施工單位工地代表對口負責(zé)制，明確領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員、造價人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，提高其履行職責(zé)的積極性。2建立合同管理制度。認真做好合同的簽訂工作把涉及到工程造價調(diào)整的內(nèi)容盡量在合同條款中表述，合同簽訂后及時讓每一位參與項目的人了解合同，使大家對合同內(nèi)容做到心中有數(shù)。便于在實際工作巾運用。3甲、乙雙方代表要認真對待現(xiàn)場簽證工作，加強責(zé)任心，有關(guān)人員每接受一項工程時首先要對施工圖紙

10、及合同認真學(xué)習(xí)，其次要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。遇到問題盡量協(xié)商。及時簽證，及時處理。4對甲、乙雙方現(xiàn)場代表等有關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)，加強對造價及有關(guān)法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，做到簽證有據(jù)結(jié)算公正。同時還要對甲乙雙方有關(guān)人員特別注意政治思想教育，認識施1=簽證的重要性。廉儉奉公，實事求是。使簽證能真實地反映一個建筑產(chǎn)品。合理處理工程變更，規(guī)范T程簽證程序。能促進施工單位合同管理的深化和細化，擺脫合同單價偏低的“買方”市場的困境，擴大自身利潤空間。對于施工

11、單位而言工程變更工程簽證應(yīng)該是全過程的，從工程招標、報價、合同簽訂。工程實施階段及工程竣工結(jié)算，要注重過程管理，同時應(yīng)該全員參與，工程變更工程簽證不僅僅是造價人員的工作，還應(yīng)包括經(jīng)營、施工、材料等人員，這樣施T企業(yè)才能提高自身整體管理水平，在激烈的市場競爭中努力實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標。參考文獻：【1】呂憲樞，王奇英加強簽證管理規(guī)避權(quán)益損失【J】云南m2003：2627【2】鄧四俊設(shè)計變更和工程簽證研討【J】四川水利，2005：3133一5

12、2—萬方數(shù)據(jù)亂代鍛博惜息淺議建筑施正現(xiàn)場簽證管理孫如杰東華工農(nóng)科技股份有限公司摘要:當前工程施工項閡中，現(xiàn)場簽證往往必不可少。工程簽證原因復(fù)雜、對工程造價影響大。本文將闡述工程簽證中存在的問題及其拔制方式。關(guān)鍵詢:造價預(yù)算~證斗閣分類號TU71義航標識碼^文章編號1001叫828X(2011)02響。05公01工程簽證貫穿予建設(shè)工程施工合同履行的全過程，是工程合同價款調(diào)整的重耍依據(jù)之…。對于一個具體t程項目而言，要杜絕工程變更幾乎是不可

13、能的，而合阿雙方在變更處理上總存在分歧，建設(shè)單位力圖讓工程變更規(guī)模盡可能小.以利于控制投資規(guī)模，施工單位則傾向于通過工程變更取得較為尚的額外補償。工程簽證涉及商廣、原因復(fù)雜、規(guī)律性較少，對控制工程造價影響很大，現(xiàn)場簽證可導(dǎo)致工程造價提高10%州30%，由此可見，加強現(xiàn)場簽證的管現(xiàn)工作是現(xiàn)場施工管磁和控制工程造價的重要$內(nèi)容之一。一、嗚前現(xiàn)場鏗證工作巾存在的問踵1.建設(shè)單位或監(jiān)理單位駐工地代表中，有些業(yè)務(wù)素質(zhì)恙，對預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不

14、應(yīng)簽證的項目盲目接班該簽證的只口頭承諾，不及時辦理。有的對接班工作既不負責(zé)也不認真，對雙方責(zé)任不清的問翩，不是積極認真按規(guī)定實事求是地研究解決，而是果取得過且過，故意維謗，事過撞遷概不承認的態(tài)度有的遇到問題不核實，馬馬虎虎隨意簽證還有的簽證，任由施工單位棋礙，不調(diào)盜，不審核，只管簽字蓋意等。2.少數(shù)施工單位低價中標肩，利用施工過程中的練班，巧立名目，弄虛作假，鉆建設(shè)單位或監(jiān)現(xiàn)單位代表不熟悲規(guī)定的空子，有意扭曲規(guī)燒的界限含義，爭得練班以少

15、報多，毒草哄欺騙，商仿臂算遇到問劇不及時辦理簽證，結(jié)算時摘突擊互相扯皮甚~個別人以行賄手段騙取接班。3.在結(jié)算方面:(1)施工單位對中標價預(yù)算外項目要結(jié)算，倪x接班孚續(xù)，引起建設(shè)或監(jiān)理單位駐工地代表與施工單位的1t說，影響結(jié)算工作的進行(2)有接班子續(xù)，且不符合有關(guān)規(guī)定，無法取舍，結(jié)算難班行(3)有些項目，甲、乙雙方都認帳.但無按說乎續(xù)，還需2在新組織協(xié)調(diào)，作出紀栗。二、施1現(xiàn)場接證一般原則1.加強合同的嚴肅性和嚴密性，能在合同協(xié)議中約

16、定的不能用工程接證的形式取代。如人工浮動工資、議價項目、材料價格等。在合同履行過程中，做到勤監(jiān)督、勤挺艇、勤記錄、勤處置、勤溝通，并規(guī)范履行合同的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)，這樣可以太太減少工程變更因管理疏漏而造成的損失。2.要嚴格四方接班制度。所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、業(yè):代表四方共同簽字方為有效。對于簽證價格較大或大宗材料、設(shè)備，可以組織供應(yīng)商進行招標，在質(zhì)震、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選憂。3.現(xiàn)場

17、簽證的內(nèi)容、數(shù)量、項目、原因、部位、日期、結(jié)算方式、結(jié)算單價等要明確，必須達到最化~求，工程1a:證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。4.遵循實事求是原則。凡是無法計算工寢量的內(nèi)容，可只贊所發(fā)生的人工工日或機械臺班數(shù)量但應(yīng)嚴格把握，實際發(fā)生多少簽多少。不得將其他因素考慮進去以增大數(shù)量進行補償。度、寬度記錄樁灌入深度及有關(guān)出槽最記錄鋼筋驗收記錄。簽證必須真實和及時，不要過后補簽，閑…旦被覆蓋再發(fā)生爭議就很麻煩，有些還是不能揭開的，即使

18、能夠也是勞民傷財。對于一些盛大的現(xiàn)場變化，還應(yīng)及時拍照iiJt錄像，以保存第一予的原始資料。例如，地r:障硝物以及建好需拆除的臨時工程。6.1a:證安…式五份，各方繭少保存l份原件(或按檔案要求的份量均.避免自行修改，為結(jié)算時提供真實可靠的憑據(jù)。7.建立簽證臺帳，對簽證做好追蹤，及時對簽證過程中出現(xiàn)的問題進行澄清和修改。在現(xiàn)實施工過程中，簇證往往出現(xiàn)被監(jiān)理和業(yè)拖的現(xiàn)象，為保證施工單位的利益，必須做好對簽證的迫蹤工作，主動加強對監(jiān)E段和業(yè)

19、主的溝通工作，使簽證能夠及時的批提下來。8對現(xiàn)場接證要實行限額審批，超過一定限額的第證，要經(jīng)現(xiàn)場管理人員、建設(shè)單位工地負責(zé)人、公詞分管領(lǐng)導(dǎo)審批。9.現(xiàn)場接證應(yīng)編號阻擋。在送審時，統(tǒng)一白送rf單位加第“選審資料“章，以證明此1a:證島生是由送審單位提交給審核單位的，避免在審核過程中，各方根據(jù)自目的需努自行補交簽證單?，F(xiàn)場穗證管理1.建立完善的管現(xiàn)制度。建立健全建設(shè)單位駛丁丁地代表與施工單位工地代表對口負責(zé)制，明確領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員、造價人

20、員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，資、權(quán)、利相統(tǒng)一，提高其履行職責(zé)的積極性。2.建立合間管理制膜。認真做好合間的肇訂工作.把涉及到工程造價調(diào)貌的內(nèi)容盡最在合間條款中表述，合間接訂后及時讓每一位參與項目的人了解合間，使大家對合同內(nèi)容做到心中有數(shù)，便于在實際工作巾運用。3.甲、乙雙方代表要認真對待現(xiàn)場接班工作，加強責(zé)任心，有關(guān)人員每接受一項工程時，首先要對施工倒紙及合問認真學(xué)習(xí)，其次要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場.遇到問題盡最協(xié)商，及時簽證，及時處理。4.對甲、乙

21、雙方現(xiàn)場代表等有關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)，加強對造價及有關(guān)法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，做到接班有掘，結(jié)算公正。同時還要對甲乙雙方有關(guān)人員特別注意政治思想教育，認識施L~班的重要性，廉儉黎公，實事求是，使簽證能真實地反映一個建筑產(chǎn)品。合理處理工程變繭，規(guī)范工程接證程序，能促進施工單位合同管理的深化和細化，擺脫合同單價偏低的“買方“市場的困境，擴大自身利潤空間。對于施工單位麗富，工程變更工程簽證應(yīng)該是全過穩(wěn)的，從工程擁標、報價、合同簽訂。工程實施階段1工科

22、竣工結(jié)算，要注意過程管理，同時應(yīng)該全員參與，工程變更工程~證不僅僅是造價人員的工作，還應(yīng)@括經(jīng)營、施工、材料等人員，這樣施工企業(yè)才能提高自身接體管理水平，在激烈的市場競爭中努力實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標。費等)c獻:[1]呂籠樞，王奇英.加強簽證管理規(guī)避權(quán)益損失[月.云南電業(yè)1∞3:265.現(xiàn)場簽證…定要及時.不應(yīng)拖延到結(jié)算時才補靠，允其是隱蔽27.工程更要及時處理。例如，荔坑開挖驗槽記錄基礎(chǔ)換土材質(zhì)、深[2]鄧四俊.設(shè)計變更和工程簽證研討問

23、.四川水利，2∞5:3133.收摘自期:2011..()10752ω現(xiàn)代經(jīng)濟信息淺議建筑施工現(xiàn)場簽證管理孫如杰東華工程科技股份有限公司摘要：當前工程施工項目中?，F(xiàn)場簽證往往蟄不可少。工程簽證原因復(fù)雜、對工程造價影響大。本文將闡述工程簽證中存在的問題及其控制方式。關(guān)鍵詞：造價；預(yù)算；簽證中圖分類號：Tu71文獻標識碼：A文章編號：1001—828X(2011)02—0052一01工程簽證貫穿于建設(shè)工程施工合同履行的全過程，是工程合同價款調(diào)

24、整的重要依據(jù)之一。對于一個具體T程項目而言，要杜絕工程變更幾乎是不可能的，而合同雙方在變更處理上總存在分歧，建設(shè)單位力圖讓工程變更規(guī)模盡可能小，以利于控制投資規(guī)模，施工單位則傾向于通過工程變更取得較為高的額外補償。工程簽證涉及面廣、原因復(fù)雜、規(guī)律性較少，對控制工程造價影響很大，現(xiàn)場簽證可導(dǎo)致工程造價提高10％一30％，由此可見，加強現(xiàn)場簽證的管理工作是現(xiàn)場施工管理和控制工程造價的重要內(nèi)容之一。一，當前現(xiàn)場簽證工作中存在的問題1建設(shè)單位或

25、監(jiān)理單位駐工地代表中，有些業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉。不應(yīng)簽證的項日盲目簽證；該簽證的只口頭承諾。不及時辦理。有的對簽證工作既不負責(zé)也不認真，對雙方責(zé)任不清的問題，不是積極認真按規(guī)定實事求是地研究解決，而是采取得過且過。故意推諉，事過境遷概不承認的態(tài)度；有的遇到問題不核實，馬馬虎虎隨意簽證；還有的簽證，任由施工單位填寫，不調(diào)查。不審核。只管簽字蓋章等。2少數(shù)施工單位低價中標后，利用施工過程中的簽證，巧立名目，弄虛作假。鉆建設(shè)單位

26、或監(jiān)理單位代表不熟悉規(guī)定的空子，有意扭曲規(guī)定的界限含義，爭得簽證；以少報多，蒙哄欺騙，高估冒算；遇到問題不及時辦理簽證。結(jié)算時搞突擊互相扯皮；甚至個別人以行賄手段騙取簽證。3在結(jié)算方面：(1)施工單位對中標價預(yù)算外項目要結(jié)算，但無簽證手續(xù)，引起建設(shè)或監(jiān)理單位駐工地代表與施工單位的爭議，影響結(jié)算工作的進行；(2)有簽證手續(xù)，但不符合有關(guān)規(guī)定，無法取舍。結(jié)算難進行；(3)有些項目甲、乙雙方都認帳但無簽證手續(xù)，還需重新組織協(xié)調(diào)。作出紀要。二、

27、施工現(xiàn)場簽證一般原則1加強合同的嚴肅性和嚴密性，能在合同協(xié)議中約定的不能用工程簽證的形式取代。如人工浮動工資、議價項目、材料價格等。在合同履行過程中，做到勤監(jiān)督、勤提醒、勤記錄、勤處置、勤溝通，并規(guī)范履行合同的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。這樣可以大大減少工程變更因管理疏漏而造成的損失。2要嚴格四方簽證制度。所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效。對于簽證價格較大或大宗材料、設(shè)備，可以組織供應(yīng)

28、商進行招標，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較。從中選優(yōu)。3現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、數(shù)量、項目、原因、部位、日期、結(jié)算方式、結(jié)算單價等要明確，必須達到量化要求工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。4遵循實事求是原則。凡是無法計算工程量的內(nèi)容可只簽所發(fā)生的人工工日或機械臺班數(shù)量；但應(yīng)嚴格把握，實際發(fā)生多少簽多少。不得將其他因豢考慮進去以增大數(shù)饋進行補償。5現(xiàn)場簽證一定要及時不應(yīng)拖延到結(jié)算時才補簽，尤其是隱蔽工程更要及時處理。例如，基坑開挖驗槽

29、記錄；基礎(chǔ)換土材質(zhì)、深收稿日期：20110l塒度、寬度記錄；樁灌入深度及有關(guān)出槽量記錄；鋼筋驗收記錄。簽證必須真實和及時，不要過后補簽，因一旦被覆蓋再發(fā)生爭議就很麻煩，有些還是不能揭開的，即使能夠也是勞民傷財。對于一些重大的現(xiàn)場變化，還應(yīng)及時拍照或錄像，以保存第一手的原始資料。例如，地下障礙物以及建好需拆除的臨時工程。6簽證要一式五份，各方至少保存1份原件(或按檔案要求的份數(shù))避免自行修改，為結(jié)算時提供真實可靠的憑據(jù)。7建立簽證臺帳，對

30、簽證做好追蹤，及時對簽證過程中出現(xiàn)的問題進行澄清和修改。在現(xiàn)實施工過程中，簽證往往出現(xiàn)被監(jiān)理和業(yè)考沲的現(xiàn)象，為保證施工單位的利益，必須做好對簽證的追蹤工作，主動加強對監(jiān)理和業(yè)主的溝通工作，使簽證能夠及時的批復(fù)下來。8對現(xiàn)場簽證耍實行限額審批，超過一定限額的簽證，要經(jīng)現(xiàn)場管理人員、建設(shè)單位工地負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。9現(xiàn)場簽證應(yīng)編號歸檔。在送審時，統(tǒng)一由送審單位加蓋“送審資料”章，以證明此簽證單是由送審單位提交給審核單位的，避免在審核過

31、程中，各方根據(jù)自己的需要自行補交簽證單。三、現(xiàn)場簽證管理1建立完善的管理制度。建立健全建設(shè)單位駐1二地代表與施工單位工地代表對口負責(zé)制，明確領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員、造價人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，提高其履行職責(zé)的積極性。2建立合同管理制度。認真做好合同的簽訂工作把涉及到工程造價調(diào)整的內(nèi)容盡量在合同條款中表述，合同簽訂后及時讓每一位參與項目的人了解合同，使大家對合同內(nèi)容做到心中有數(shù)。便于在實際工作巾運用。3甲、乙雙方代表要認真對

32、待現(xiàn)場簽證工作，加強責(zé)任心，有關(guān)人員每接受一項工程時首先要對施工圖紙及合同認真學(xué)習(xí)，其次要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。遇到問題盡量協(xié)商。及時簽證，及時處理。4對甲、乙雙方現(xiàn)場代表等有關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)，加強對造價及有關(guān)法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，做到簽證有據(jù)結(jié)算公正。同時還要對甲乙雙方有關(guān)人員特別注意政治思想教育，認識施1=簽證的重要性。廉儉奉公，實事求是。使簽證能真實地反映一個建筑產(chǎn)品。合理處理工程變更，規(guī)范T程簽證程序。能促進施工單位合同管理的深化和細

33、化，擺脫合同單價偏低的“買方”市場的困境，擴大自身利潤空間。對于施工單位而言工程變更工程簽證應(yīng)該是全過程的，從工程招標、報價、合同簽訂。工程實施階段及工程竣工結(jié)算，要注重過程管理，同時應(yīng)該全員參與，工程變更工程簽證不僅僅是造價人員的工作，還應(yīng)包括經(jīng)營、施工、材料等人員，這樣施T企業(yè)才能提高自身整體管理水平，在激烈的市場競爭中努力實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標。參考文獻：【1】呂憲樞，王奇英加強簽證管理規(guī)避權(quán)益損失【J】云南m2003：2627【2

34、】鄧四俊設(shè)計變更和工程簽證研討【J】四川水利，2005：3133一52—萬方數(shù)據(jù)亂代鍛博惜息淺議建筑施正現(xiàn)場簽證管理孫如杰東華工農(nóng)科技股份有限公司摘要:當前工程施工項閡中，現(xiàn)場簽證往往必不可少。工程簽證原因復(fù)雜、對工程造價影響大。本文將闡述工程簽證中存在的問題及其拔制方式。關(guān)鍵詢:造價預(yù)算~證斗閣分類號TU71義航標識碼^文章編號1001叫828X(2011)02響。05公01工程簽證貫穿予建設(shè)工程施工合同履行的全過程，是工程合同價款調(diào)

35、整的重耍依據(jù)之…。對于一個具體t程項目而言，要杜絕工程變更幾乎是不可能的，而合阿雙方在變更處理上總存在分歧，建設(shè)單位力圖讓工程變更規(guī)模盡可能小.以利于控制投資規(guī)模，施工單位則傾向于通過工程變更取得較為尚的額外補償。工程簽證涉及商廣、原因復(fù)雜、規(guī)律性較少，對控制工程造價影響很大，現(xiàn)場簽證可導(dǎo)致工程造價提高10%州30%，由此可見，加強現(xiàn)場簽證的管現(xiàn)工作是現(xiàn)場施工管磁和控制工程造價的重要$內(nèi)容之一。一、嗚前現(xiàn)場鏗證工作巾存在的問踵1.建設(shè)單

36、位或監(jiān)理單位駐工地代表中，有些業(yè)務(wù)素質(zhì)恙，對預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項目盲目接班該簽證的只口頭承諾，不及時辦理。有的對接班工作既不負責(zé)也不認真，對雙方責(zé)任不清的問翩，不是積極認真按規(guī)定實事求是地研究解決，而是果取得過且過，故意維謗，事過撞遷概不承認的態(tài)度有的遇到問題不核實，馬馬虎虎隨意簽證還有的簽證，任由施工單位棋礙，不調(diào)盜，不審核，只管簽字蓋意等。2.少數(shù)施工單位低價中標肩，利用施工過程中的練班，巧立名目，弄虛作假，鉆建設(shè)單位

37、或監(jiān)現(xiàn)單位代表不熟悲規(guī)定的空子，有意扭曲規(guī)燒的界限含義，爭得練班以少報多，毒草哄欺騙，商仿臂算遇到問劇不及時辦理簽證，結(jié)算時摘突擊互相扯皮甚~個別人以行賄手段騙取接班。3.在結(jié)算方面:(1)施工單位對中標價預(yù)算外項目要結(jié)算，倪x接班孚續(xù)，引起建設(shè)或監(jiān)理單位駐工地代表與施工單位的1t說，影響結(jié)算工作的進行(2)有接班子續(xù)，且不符合有關(guān)規(guī)定，無法取舍，結(jié)算難班行(3)有些項目，甲、乙雙方都認帳.但無按說乎續(xù)，還需2在新組織協(xié)調(diào)，作出紀栗。二

38、、施1現(xiàn)場接證一般原則1.加強合同的嚴肅性和嚴密性，能在合同協(xié)議中約定的不能用工程接證的形式取代。如人工浮動工資、議價項目、材料價格等。在合同履行過程中，做到勤監(jiān)督、勤挺艇、勤記錄、勤處置、勤溝通，并規(guī)范履行合同的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)，這樣可以太太減少工程變更因管理疏漏而造成的損失。2.要嚴格四方接班制度。所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、業(yè):代表四方共同簽字方為有效。對于簽證價格較大或大宗材料、設(shè)備，可以組

39、織供應(yīng)商進行招標，在質(zhì)震、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選憂。3.現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、數(shù)量、項目、原因、部位、日期、結(jié)算方式、結(jié)算單價等要明確，必須達到最化~求，工程1a:證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。4.遵循實事求是原則。凡是無法計算工寢量的內(nèi)容，可只贊所發(fā)生的人工工日或機械臺班數(shù)量但應(yīng)嚴格把握，實際發(fā)生多少簽多少。不得將其他因素考慮進去以增大數(shù)量進行補償。度、寬度記錄樁灌入深度及有關(guān)出槽最記錄鋼筋驗收記錄。簽證必須真實和及時，不

40、要過后補簽，閑…旦被覆蓋再發(fā)生爭議就很麻煩，有些還是不能揭開的，即使能夠也是勞民傷財。對于一些盛大的現(xiàn)場變化，還應(yīng)及時拍照iiJt錄像，以保存第一予的原始資料。例如，地r:障硝物以及建好需拆除的臨時工程。6.1a:證安…式五份，各方繭少保存l份原件(或按檔案要求的份量均.避免自行修改，為結(jié)算時提供真實可靠的憑據(jù)。7.建立簽證臺帳，對簽證做好追蹤，及時對簽證過程中出現(xiàn)的問題進行澄清和修改。在現(xiàn)實施工過程中，簇證往往出現(xiàn)被監(jiān)理和業(yè)拖的現(xiàn)象，

41、為保證施工單位的利益，必須做好對簽證的迫蹤工作，主動加強對監(jiān)E段和業(yè)主的溝通工作，使簽證能夠及時的批提下來。8對現(xiàn)場接證要實行限額審批，超過一定限額的第證，要經(jīng)現(xiàn)場管理人員、建設(shè)單位工地負責(zé)人、公詞分管領(lǐng)導(dǎo)審批。9.現(xiàn)場接證應(yīng)編號阻擋。在送審時，統(tǒng)一白送rf單位加第“選審資料“章，以證明此1a:證島生是由送審單位提交給審核單位的，避免在審核過程中，各方根據(jù)自目的需努自行補交簽證單?，F(xiàn)場穗證管理1.建立完善的管現(xiàn)制度。建立健全建設(shè)單位駛丁

42、丁地代表與施工單位工地代表對口負責(zé)制，明確領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員、造價人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，資、權(quán)、利相統(tǒng)一，提高其履行職責(zé)的積極性。2.建立合間管理制膜。認真做好合間的肇訂工作.把涉及到工程造價調(diào)貌的內(nèi)容盡最在合間條款中表述，合間接訂后及時讓每一位參與項目的人了解合間，使大家對合同內(nèi)容做到心中有數(shù)，便于在實際工作巾運用。3.甲、乙雙方代表要認真對待現(xiàn)場接班工作，加強責(zé)任心，有關(guān)人員每接受一項工程時，首先要對施工倒紙及合問認真學(xué)習(xí)，其次要

43、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場.遇到問題盡最協(xié)商，及時簽證，及時處理。4.對甲、乙雙方現(xiàn)場代表等有關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)，加強對造價及有關(guān)法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，做到接班有掘，結(jié)算公正。同時還要對甲乙雙方有關(guān)人員特別注意政治思想教育，認識施L~班的重要性，廉儉黎公，實事求是，使簽證能真實地反映一個建筑產(chǎn)品。合理處理工程變繭，規(guī)范工程接證程序，能促進施工單位合同管理的深化和細化，擺脫合同單價偏低的“買方“市場的困境，擴大自身利潤空間。對于施工單位麗富，工程變更工

44、程簽證應(yīng)該是全過穩(wěn)的，從工程擁標、報價、合同簽訂。工程實施階段1工科竣工結(jié)算，要注意過程管理，同時應(yīng)該全員參與，工程變更工程~證不僅僅是造價人員的工作，還應(yīng)@括經(jīng)營、施工、材料等人員，這樣施工企業(yè)才能提高自身接體管理水平，在激烈的市場競爭中努力實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標。費等)c獻:[1]呂籠樞，王奇英.加強簽證管理規(guī)避權(quán)益損失[月.云南電業(yè)1∞3:265.現(xiàn)場簽證…定要及時.不應(yīng)拖延到結(jié)算時才補靠，允其是隱蔽27.工程更要及時處理。例如，荔