石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略問題研究.pdf

1、近幾年,我國鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展,至2009年底鋼鐵產(chǎn)能過剩已是不爭事實。同時,受國際金融危機影響,中國鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗,鋼材市場競爭更為激烈,多數(shù)鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損。政府部門針對我國鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀,提出要重點推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出抓好兼并重組、淘汰落后和節(jié)能減排。石家莊市政府已將石家莊鋼鐵股份有限公司(簡稱石鋼公司,下同)列入限期關(guān)停企業(yè)名單,在此形勢下,本文在分析企業(yè)外部環(huán)境和自身發(fā)展條件的基礎(chǔ)上,提出了石鋼公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　

2、 本文運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論,擬通過市場調(diào)研和搜集整理資料和文獻(xiàn),展開對石鋼公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析,從外部環(huán)境分析得出企業(yè)的威脅和機會,從內(nèi)部條件分析得出企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,并進(jìn)行了SWOT矩陣分析,為企業(yè)利用自身優(yōu)勢和外部機會、規(guī)避自身劣勢和外部威脅制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。石鋼公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是最佳成本戰(zhàn)略。實施內(nèi)容主要包括:加強新品種開發(fā)、降低運營成本、改善產(chǎn)品質(zhì)量、加強營銷與品牌管理、加強人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)。