傭金自由化下券商營業(yè)部競力分析.pdf

1、自傭金自由化以來,券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)無序的競爭受到業(yè)界高度關(guān)注。盡管傭金戰(zhàn)是市場化的正常結(jié)果,但直逼盈虧點的無序傭金價格戰(zhàn)可能影響行業(yè)的健康發(fā)展。為早日實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,此前行業(yè)非理性競爭應(yīng)該回歸正常競爭秩序,正確面對傭金自由化,篩選合理的競爭理念,是國內(nèi)券商急需實踐的新課題。任何企業(yè)都必須以盈利作為業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的根本。根據(jù)利潤最大化原則,券商營業(yè)部所有的經(jīng)營模式與發(fā)展思路都是圍繞利潤最大化這個目標來展開的。而能否實現(xiàn)利潤最大化取決于企業(yè)的競爭力

2、模式是否合理,核心競爭力是否突出。也就是說,券商營業(yè)部的競爭力模式便決定了能否實現(xiàn)利潤最大化。因此,競爭力模式模式是券商營業(yè)部經(jīng)營模式和發(fā)展思路的核心內(nèi)容,研究券商營業(yè)部的競爭力模式對其將來的經(jīng)營和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
　　 本文通過收集多家券商營業(yè)部資料比較,并針對目前最突出的競爭因素進行研究分析,發(fā)現(xiàn)券商營業(yè)部生存環(huán)境、營業(yè)部交易量及其客戶資金量是對競爭力影響最大也是最宏觀的因素。首先介紹券商營業(yè)部框架,隨后通過企業(yè)競爭