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文檔簡介
1、本論文針對目前證券公司營業(yè)部面臨的問題,提出目標(biāo)管理制度將為證券營業(yè)部的轉(zhuǎn)型和加速發(fā)展帶來契機(jī)的觀點(diǎn).在全文研究中,筆者首先把證券公司營業(yè)部目標(biāo)管理體系作為一個系統(tǒng)進(jìn)行研究,分別從該系統(tǒng)的外部影響因素和內(nèi)部影響因素兩個方面分析了目標(biāo)管理涉及到的相關(guān)問題.在研究證券公司目標(biāo)管理過程中目標(biāo)的建立與分解時,論文提出營業(yè)部的目標(biāo)體系分為三個層次:營業(yè)部總目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo).企業(yè)通過制定目標(biāo)體系圖,能夠更深入理解各階層目標(biāo),有助于目標(biāo)體系的
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