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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國的IT產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及技術(shù)水平上得到了大幅提升,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,我國IT企業(yè)面臨著來自國際的經(jīng)驗(yàn)豐富、客戶網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大、資金和技術(shù)實(shí)力雄厚的競爭對(duì)手,因此,提升IT企業(yè)的競爭力對(duì)我們國家意義重大。
本課題結(jié)合了國內(nèi)外一些先進(jìn)實(shí)用的觀點(diǎn)及方法,陳述了企業(yè)競爭力的來源,它來源于產(chǎn)品的競爭能力、產(chǎn)品的價(jià)格及成本的高低、產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣、產(chǎn)品品牌的強(qiáng)弱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異化、以及滿足客戶服務(wù)水平的
2、好壞等能力。
通過研究萬國軟件公司目前的現(xiàn)狀以及存在的問題,本文還闡述了提高企業(yè)競爭力的相關(guān)方法,意旨在于提醒廣大的IT企業(yè)管理者及經(jīng)營者,通過人本管理,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,能夠有效提高企業(yè)競爭力。只有提高企業(yè)競爭力,才能在全球化市場競爭中占據(jù)有利地位,并且只有通過不斷持續(xù)改進(jìn),才能形成企業(yè)真正的核心競爭力,來參與國內(nèi)、國際競爭,從而更好地在中國乃至世界的經(jīng)濟(jì)格局中博弈,并在未來經(jīng)濟(jì)格局的博弈中占據(jù)最佳領(lǐng)先位置。
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