金泰集團信息系統(tǒng)的構(gòu)建與實施研究.pdf

1、該論文的主題是對集團性公司的信息化建設(shè)進行研究。集團公司形成歷史復(fù)雜，人員層次良莠不齊。集團公司對信息化建設(shè)的需求極為迫切，因此本文對金泰集團的信息化建設(shè)做了全面設(shè)計，對現(xiàn)有集團信息系統(tǒng)做了整體分析，理順了思路，找出現(xiàn)有信息系統(tǒng)的不足，設(shè)計了集團信息化建設(shè)的合理方案，并對集團信息系統(tǒng)建設(shè)和實施涉及到的主要問題作了深入研究。
　　該文對信息系統(tǒng)的基本理念做了闡述和分析。本文重點研究了金泰集團現(xiàn)有信息化現(xiàn)狀和不足，并對集團信息系統(tǒng)的構(gòu)

2、建做了設(shè)計，并提出了能保證系統(tǒng)實施的三大保障措施。
　　本文對國有集團企業(yè)信息化建設(shè)，信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建，數(shù)據(jù)中心理論等知識進行了學(xué)習(xí)、梳理和分析后，對金泰集團的發(fā)展的歷程，現(xiàn)有的各種信息化手段，集團內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊的信息化建設(shè)進行了仔細分析，并對金泰集團的信息系統(tǒng)的構(gòu)建提出了設(shè)想:那就是，依靠數(shù)據(jù)大集中的方式，在集團層面構(gòu)建信息系統(tǒng)，在硬件上主要是以數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)和服務(wù)器的構(gòu)建為主，建立災(zāi)難備份和異地備份的雙系統(tǒng)備份機制保證系統(tǒng)運

3、行。在軟件上進行信息系統(tǒng)平臺的改造，并對新功能模塊進行合力建設(shè)。本文提出基于功能導(dǎo)向的集團內(nèi)部功能模塊的設(shè)計思路，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)詞典，整合各分公司的內(nèi)部管理制度和基本流程，實現(xiàn)內(nèi)部管理高效化。對外提出基于客戶導(dǎo)向的全方位客戶信息管理，使多個分公司同時滿足每一個客戶需求，提出放射性需求設(shè)想。使各分公司在同一個平臺為客戶提供多種需求服務(wù)。實現(xiàn)分公司關(guān)聯(lián)協(xié)同，密切合作，客戶資源有效共享，互利雙贏，降低對外交易成本。
　　本文的創(chuàng)新點主要