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1、加強(qiáng)精細(xì)化管理,努力構(gòu)建具有高速公路路政特色的人力資源管理體系【摘要】隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌計(jì)劃的大力開(kāi)展,國(guó)家高速公路建設(shè)力度加大,高速公路管理中人力資源管理的重要性日益明顯.高速公路人力資源管理依據(jù)先進(jìn)的管理理念,可以進(jìn)行自我完善,確保高速公路運(yùn)營(yíng)效率的提升。然而,高速公路人力資源管理取得一定績(jī)效的同時(shí),仍然存在一些問(wèn)題需要予以解決。因而,需要加強(qiáng)高速公路人力資源的精細(xì)化管理,建立起具備高速公路路政特色的人力資源管理體系。【關(guān)鍵詞】高速公路人
2、力資源管理精細(xì)化管理路政特色意義實(shí)施策略社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展形勢(shì)下,社會(huì)工業(yè)得以整體提升的同時(shí),人們的生活水平得以全面提升,在社會(huì)生產(chǎn)和生活的雙重需求下,高速公路的建設(shè)和管理均面臨著新的時(shí)代要求。因此,在這樣的情形下,作為當(dāng)前高速公路管理機(jī)構(gòu)的重要課題,加強(qiáng)高速公路人力資源的精細(xì)化管理,努力構(gòu)建具有高速公路路政特色的人力資源管理體系的重要性可見(jiàn)一斑,對(duì)于高速公路管理人員綜合素質(zhì)的全面提升以及高速公路的可持續(xù)性發(fā)展有著重要的理論研究意義。一
3、、人力資源中精細(xì)化管理和構(gòu)建高速公路路政特色管理的意義1.高速公路精細(xì)化人力資源管理意義高速公路精細(xì)化人力資源管理的意義主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理的可持續(xù)得不到發(fā)揮,容易產(chǎn)生職業(yè)懈怠感,給高速公路整體生產(chǎn)效益帶來(lái)負(fù)面影響。因此,在這種不樂(lè)觀的情況下,高速公路人力資源管理上,盡量發(fā)揮高速公路路政特色,激勵(lì)高速公路路政職工的職業(yè)積極性。同時(shí),隨著社會(huì)整體價(jià)值取向的改變,高速公路路政職工的價(jià)值觀也發(fā)生相應(yīng)的變化,傳統(tǒng)的職業(yè)道德教育已經(jīng)明顯過(guò)時(shí),收效甚
4、微,需要適時(shí)進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的“更新”。此外,生活水平的提升也讓部分高速公路路政職工關(guān)注點(diǎn)不僅僅是工作收入,還要求工作相關(guān)的心理舒適感即關(guān)注工作的非貨幣需求??偠灾罁?jù)這些需求建立的高速公路人力資源管理體系,有著明顯的高速公路路政特色,對(duì)于高速公路運(yùn)營(yíng)效益的整體提升有重要的指導(dǎo)意義。二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,努力構(gòu)建具有高速公路路政特色的人力資源管理體系的實(shí)施策略在高速公路人力資源管理體系的構(gòu)建中,可以從人文情懷和過(guò)程管理兩個(gè)方面進(jìn)行人力資源
5、管理的精細(xì)化管理和高速公路路政特色的構(gòu)建,以期實(shí)現(xiàn)高速公路中人力資源的最大化效益。一方面,在高速公路人力資源管理中,要注重人文情懷因素,即在條件允許下全面理解路政職工,實(shí)行人力資源的人性化和親情化管理。從宏觀上而言,高速公路中的人力資源管理要全面貫徹以人為本的管理理念。換言之,在高速公路人力資源管理中,嚴(yán)抓管理的同時(shí),做到以情服人,以人文情懷為提升職工凝聚力和鼓舞職工上氣的參考依據(jù)。從微觀上而言,在高速公路的人力資源管理中,做到從生活細(xì)
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