加強精細化管理，努力構(gòu)建具有高速公路路政特色的人力資源管理體系

1、加強精細化管理，努力構(gòu)建具有高速公路路政特色的人力資源管理體系【摘要】隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌計劃的大力開展，國家高速公路建設(shè)力度加大，高速公路管理中人力資源管理的重要性日益明顯.高速公路人力資源管理依據(jù)先進的管理理念，可以進行自我完善，確保高速公路運營效率的提升。然而，高速公路人力資源管理取得一定績效的同時，仍然存在一些問題需要予以解決。因而，需要加強高速公路人力資源的精細化管理，建立起具備高速公路路政特色的人力資源管理體系?！娟P(guān)鍵詞】高速公路人

2、力資源管理精細化管理路政特色意義實施策略社會經(jīng)濟的快速發(fā)展形勢下，社會工業(yè)得以整體提升的同時，人們的生活水平得以全面提升，在社會生產(chǎn)和生活的雙重需求下，高速公路的建設(shè)和管理均面臨著新的時代要求。因此，在這樣的情形下，作為當(dāng)前高速公路管理機構(gòu)的重要課題，加強高速公路人力資源的精細化管理，努力構(gòu)建具有高速公路路政特色的人力資源管理體系的重要性可見一斑，對于高速公路管理人員綜合素質(zhì)的全面提升以及高速公路的可持續(xù)性發(fā)展有著重要的理論研究意義。一

3、、人力資源中精細化管理和構(gòu)建高速公路路政特色管理的意義1.高速公路精細化人力資源管理意義高速公路精細化人力資源管理的意義主要表現(xiàn)在經(jīng)營管理的可持續(xù)得不到發(fā)揮，容易產(chǎn)生職業(yè)懈怠感，給高速公路整體生產(chǎn)效益帶來負面影響。因此，在這種不樂觀的情況下，高速公路人力資源管理上，盡量發(fā)揮高速公路路政特色，激勵高速公路路政職工的職業(yè)積極性。同時，隨著社會整體價值取向的改變，高速公路路政職工的價值觀也發(fā)生相應(yīng)的變化，傳統(tǒng)的職業(yè)道德教育已經(jīng)明顯過時，收效甚

4、微，需要適時進行與時俱進的“更新”。此外，生活水平的提升也讓部分高速公路路政職工關(guān)注點不僅僅是工作收入，還要求工作相關(guān)的心理舒適感即關(guān)注工作的非貨幣需求?？偠灾罁?jù)這些需求建立的高速公路人力資源管理體系，有著明顯的高速公路路政特色，對于高速公路運營效益的整體提升有重要的指導(dǎo)意義。二、加強精細化管理，努力構(gòu)建具有高速公路路政特色的人力資源管理體系的實施策略在高速公路人力資源管理體系的構(gòu)建中，可以從人文情懷和過程管理兩個方面進行人力資源

5、管理的精細化管理和高速公路路政特色的構(gòu)建，以期實現(xiàn)高速公路中人力資源的最大化效益。一方面，在高速公路人力資源管理中，要注重人文情懷因素，即在條件允許下全面理解路政職工，實行人力資源的人性化和親情化管理。從宏觀上而言，高速公路中的人力資源管理要全面貫徹以人為本的管理理念。換言之，在高速公路人力資源管理中，嚴(yán)抓管理的同時，做到以情服人，以人文情懷為提升職工凝聚力和鼓舞職工上氣的參考依據(jù)。從微觀上而言，在高速公路的人力資源管理中，做到從生活細