山東中煙工業(yè)公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，也提升了人力資源的價(jià)值，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，人力資源的質(zhì)量決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)幾乎變成了優(yōu)秀員工的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，組織的外部環(huán)境是不斷變化的，這種變化帶來(lái)了組織對(duì)人力資源供需的動(dòng)態(tài)變化，在這種背景下，人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值在企業(yè)中被極大地提升，人力資源規(guī)劃愈顯重要。
　　近年來(lái)，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面做出了一些嘗試和探索，為公司健康穩(wěn)定成長(zhǎng)提供了一定的人力資源保障和

2、智力支持，但離公司突破性發(fā)展對(duì)人力資源的要求尚有很大差距，基礎(chǔ)工作不夠完善，各種機(jī)制有待健全，尤其是缺乏一個(gè)清晰、科學(xué)、帶有前瞻性的人力資源規(guī)劃。
　　為此，本文目的在于充分結(jié)合六年來(lái)從事人力資源管理工作的實(shí)踐，吸收借鑒同仁寶貴經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)煙草行業(yè)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”的體制下制訂公司人力資源規(guī)劃。本文從制訂人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā)，對(duì)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，找出了員工隊(duì)伍的不足及人力資