合理化建議征集活動方案

1、合理化建議征集活動方案—1—合理化建議征集活動方案一、活動主題一、活動主題“群策群力——我為火森獻(xiàn)計(jì)策”二、活動目的二、活動目的充分發(fā)揮員工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神，鼓勵廣大員工聯(lián)系公司及本部門目前經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀，著眼于公司發(fā)展，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價值、可實(shí)施的合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。三、活動時間三、活

2、動時間2015年6月26日起（常年）四、活動內(nèi)容及步驟四、活動內(nèi)容及步驟合理化建議是指對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等體系文件提出書面修改、改進(jìn)建議和意見，或針對目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn)的方式、方法、工作或作業(yè)流程，被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟(jì)效益的建議、意見或方案。員工應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于員工崗位職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)以及單純的意見、希望和要求，無具體的優(yōu)化實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍。1合理化建議提報(bào)流程

3、1、員工提出合理化建議，填寫《合理化建議申報(bào)表》，以郵合理化建議征集活動方案—3—公平、公正的評審。2、協(xié)助建議人修改、補(bǔ)充、完善有價值的合理化建議。3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議，為建議人提供必要的支持并清除障礙。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由行政部經(jīng)理擔(dān)任，人事行政部具體負(fù)責(zé)組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。廣州市XXXXX有限公司總經(jīng)辦二〇一五年六月二十五日附件：1、《合