人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)(最標(biāo)準(zhǔn)格式)

1、1人力資源部經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門(mén)人力資源部備案部門(mén)人力資源部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)培訓(xùn)專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員、薪酬福利專(zhuān)員、助理崗位定員1人崗位編號(hào)崗位等級(jí)任職者簽署崗位基本信息評(píng)價(jià)人員簽署直接上級(jí)簽署編制日期工作概要為有效滿足公司各部門(mén)的人力資源管理需求，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和本部門(mén)的管理目標(biāo)，組織制定和實(shí)施本部門(mén)人力資源管理計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源支持。崗位職責(zé)描述全面負(fù)責(zé)公司人力資源部的工作，參與制訂公司

2、人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪資管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施，保證公司人力資源的供給和人力資源的高效利用。1、組織制訂公司部門(mén)管理計(jì)劃并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)1、1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂人力資源規(guī)劃1、2建立和完善人力資源管理體系和各項(xiàng)政策1、3組織制定部門(mén)的業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，并報(bào)總經(jīng)理審定1、4指導(dǎo)下屬人員制訂各屬的工作計(jì)劃，并進(jìn)行統(tǒng)一審核，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)滿足

3、各部門(mén)的用人需求3續(xù)表1、權(quán)限1、1對(duì)本部門(mén)員工工作具有指導(dǎo)權(quán)及考核權(quán)1、2對(duì)公司人員使用、培養(yǎng)情況具有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)1、3對(duì)公司各項(xiàng)人事制度具有制定及監(jiān)督實(shí)施權(quán)權(quán)限和責(zé)任2、責(zé)任2、1對(duì)本部門(mén)工作的正常運(yùn)行負(fù)全部（100%）責(zé)任2、2對(duì)公司人事運(yùn)行程序及規(guī)范負(fù)重要（80%）責(zé)任2、3對(duì)公司人才流失負(fù)一定責(zé)任教育程度本科及以上年齡3035歲專(zhuān)業(yè)人力資源、工商管理專(zhuān)業(yè)資格高級(jí)人力資源管理師（一級(jí)）經(jīng)驗(yàn)要求從事人力資源管理工作四年以上的工作經(jīng)

4、驗(yàn)知識(shí)技能1、理論知識(shí)豐富、掌握現(xiàn)代人力資源發(fā)展趨勢(shì)、具有創(chuàng)新能力和可操作性的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)2、掌握良好的溝通技巧，能進(jìn)行有效溝通，能有效組織、協(xié)調(diào)部門(mén)間運(yùn)作和處理員工關(guān)系3、善于分析和判斷內(nèi)外部信息對(duì)公司人力政策的影響，維護(hù)勞資雙方利益?zhèn)€人特質(zhì)責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)、主動(dòng)任職資格崗前培訓(xùn)按要求參加公司通用課程和專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)工作特質(zhì)工作時(shí)間正常工作時(shí)間（加班另計(jì)）工作場(chǎng)所商務(wù)辦公樓工作環(huán)境一般工作環(huán)境，偶爾出差基本工作流程1、績(jī)效考核流程2、員工