商鋪帶租約銷售方案

1、商鋪帶租約銷售方案（擬）商鋪帶租約銷售方案（擬）一、定位一、定位形象定位：形象定位：1、地中海風(fēng)情步行街，品味異國情調(diào)，格調(diào)生活！2、居家迪士尼購物樂園消費(fèi)定位：消費(fèi)定位：服務(wù)小區(qū)居民，輻射周邊區(qū)域人群；基本滿足商圈內(nèi)顧客以購物、餐飲、娛樂為主的必須性的消費(fèi)需求。市場定位：市場定位：開放式社區(qū)型的商業(yè)模式，（鄰里中心，便利生活）完美結(jié)合專業(yè)店商業(yè)步行街，集合購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的“鄰里中心”，以此來滿足社區(qū)居民以及清遠(yuǎn)中產(chǎn)階級(jí)休

2、閑文化需求，從而達(dá)到滿足自由、放松、交流、時(shí)尚和購物等多種生活目的。商業(yè)業(yè)態(tài)定位：商業(yè)業(yè)態(tài)定位：項(xiàng)目所處位置是非城市主要商業(yè)中心區(qū)，周邊缺乏大型的商業(yè)設(shè)施，且周邊居住人群消費(fèi)水平屬中等，因此將業(yè)態(tài)定位于滿足周邊消費(fèi)需求的配套商業(yè)業(yè)態(tài)，以此基礎(chǔ)進(jìn)行招商。功能功能內(nèi)容內(nèi)容建材潔具、陶瓷、門窗、五金、涂料百貨珠寶、眼鏡、服裝、飾品、鞋帽、主題性專賣、家居、皮裝、電子、文儀超市日常生活用品餐飲冷飲、咖啡店、茶藝館、休閑小吃、蛋糕面包店娛樂桌游、

3、電玩（包括電視體感游戲）、兒童樂園休閑書店、音像、文化廊、水族館服務(wù)美容美發(fā)、洗衣店、攝影沖印、健身、足療保健、藥店、彩票、家政、水店修理家電維修、手機(jī)維修商務(wù)商務(wù)服務(wù)中心、銀行、證券、基金對于零售業(yè)，以中高檔的零售企業(yè)和知名品牌為主，餐飲以簡潔式、休閑式為主，主要是為了實(shí)現(xiàn)商場的購物人群的便利，但為保持環(huán)境清潔，拒絕有廚房的餐飲行業(yè)。二、具體業(yè)態(tài)分布：二、具體業(yè)態(tài)分布：建設(shè)前期、入住業(yè)主尚不多，以裝修需求和最簡單的生活需求為主，主要引

4、進(jìn)餐飲、家居裝飾、建材五金等；其后陸續(xù)引進(jìn)包括藥店、超市、家居、家裝設(shè)計(jì)、餐飲以及銀行等等，完全滲透業(yè)主生活的方方面面，業(yè)主可以在家門口就解決生活所需。7、對進(jìn)場租賃經(jīng)營的商戶，實(shí)行放水養(yǎng)魚的政策，培養(yǎng)市場進(jìn)入成熟期，對核心主力店及大商戶招商給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策，以求達(dá)到帶動(dòng)市場的作用。8、招商的“管理”要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對商戶的統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一管理的原則為廣大簽約商戶和顧客都提供盡可能的便利。四、招商與銷售流程四、招商與銷售流程1、目標(biāo)商戶群

5、的確定；2、對商鋪鋪位進(jìn)行規(guī)劃，制定合理的分割方案；3、針對目標(biāo)商群和客戶群進(jìn)行項(xiàng)目推廣，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度，提升影響力；4、雙方洽談，達(dá)成購買或租賃意向；5、投資者到實(shí)地選擇商鋪位置，并簽訂買賣或租賃協(xié)議；6、投資者按規(guī)定交納購房款或交納租金和服務(wù)費(fèi)；7、對已經(jīng)簽定租賃協(xié)議的商鋪進(jìn)銷售；8、發(fā)展商對商場進(jìn)行最后的裝修和設(shè)施配套，為投資者的進(jìn)入創(chuàng)造良好的商業(yè)硬環(huán)境；五、租金制定及優(yōu)惠措施五、租金制定及優(yōu)惠措施1、原則上，17#18#商鋪?zhàn)饨?/p>

6、每平方米50~60元，19#20#21#22#商鋪?zhàn)饨馂槊科椒矫?0~50元；33#34#31#32#商鋪?zhàn)饨馂槊科椒矫?0~40元。（適用于中小商戶實(shí)行的租金，大客戶與主力店具體進(jìn)行協(xié)商）2、入駐第一年實(shí)行零租金，商戶僅繳納相應(yīng)的水電物業(yè)費(fèi)；第二年租金交付由商戶和業(yè)主協(xié)商，價(jià)格浮動(dòng)在原則范圍內(nèi)，第三年開始遞增。六、商戶入駐經(jīng)營費(fèi)用交納及優(yōu)惠措施六、商戶入駐經(jīng)營費(fèi)用交納及優(yōu)惠措施1、物業(yè)管理費(fèi)按平方收取，每月3元㎡；2、水電費(fèi)一戶一表，