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文檔簡介
1、鄭州昱鼎閣裝飾材料有限公司鄭州昱鼎閣裝飾材料有限公司管理制度管理制度第一章第一章總則總則第一條:第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條:第二條:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條:第三條:除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事行政管理,均依本制度規(guī)定辦理
2、。第二章第二章人才招聘人才招聘第四條:第四條:公司因生產(chǎn)、業(yè)務或管理需要招收新員工的,由部門經(jīng)理根據(jù)崗位要求和需求,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報送行政部予以招工。第五條:第五條:公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù),采用面試考查,公平競爭、擇優(yōu)錄取。第六條:第六條:招用員工的程序為:面試(部門經(jīng)理)——通知結(jié)果(行政部)——予以試用(部門經(jīng)理)——予以轉(zhuǎn)正(部門經(jīng)理)。第七條:第七條:新進員工經(jīng)面試合格和考核通過后,由
3、人力資源部門辦理相關(guān)手續(xù)。試用人員辦理手續(xù)時,應向行政部送交以下證件:(一)畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;(二)技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件;(三)身份證原件及復印件;(四)一寸照片2張;(五)其它必要的證件。第八條:第八條:新員工的試用期為1個月,在試用期間,由部門經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核,考核合格的,予以轉(zhuǎn)正;考核不合格的,予以辭退或安排在其他崗位試用;對于試用期內(nèi),個別員工表現(xiàn)特
4、別優(yōu)秀的,部門經(jīng)理可以提前結(jié)束試用期,有試用員工填寫《轉(zhuǎn)正申請單》,由總經(jīng)理批準。第九條:第九條:公司的人才理念為:結(jié)果導向,用人為賢,德才兼?zhèn)?。第三章第三章人才培訓人才培訓第十條:第十條:為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,營造學習型企業(yè),公司將定期舉辦培訓活動,并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓。第十一條:第十一條:公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓,要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓,各部門要
5、有計劃的安排員工進行培訓,要有準備的開展各項培訓活動;要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略,要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。第十二條:第十二條:員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。第五章第五章員工的考勤、請假、休假制度員工的考勤、請假、休假制度第十六條:第十六條:工作時間:公司辦公室管理人員每天上班時間為①夏季(4月份至9月份)上午8:30-12:00,下午14:00-18:00
6、;②①冬季(10月份至3月份)上午9:00-12:00,下午14:00-18:00;每周工作六天;每周星期一休息。第十七條:第十七條:公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班,員工不得推辭;但對被安排進行加班的員工,公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。第十八條:第十八條:公司上下班實行打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡。第十九條:第十九條:上、下班而忘打卡者,應由本人填寫《特殊情況申請單》,審批
7、后方能有效。第二十條:第二十條:因公出差,應由本人填寫《出差登記單》,審批后方能有效。沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者,按遲到或曠工處理。第二十一條:第二十一條:請假:員工因病、因事需請假的,應事先填寫請假條,經(jīng)過部門經(jīng)理同意,審批后才能離開工作崗位;3天以內(nèi)的,由部門經(jīng)理批準;3天以上的,由部門經(jīng)理核準報總經(jīng)理批準。第二十二條:第二十二條:以下情況視為礦工:(一)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的;(二)工作過程當中擅自離開崗位的;
8、(三)法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。第二十三條:第二十三條:國家規(guī)定的法定假日,公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。第二十四條:第二十四條:帶薪年休假確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。第六章第六章績效考核績效考核第二十五條:第二十五條:為了客觀的評價員工的工作績效,提高員工自身工作水平,促進公司整體績效的提升,創(chuàng)造一種公平競爭的體制,公司定期對各部門員工進行考核。第二十六條:第二十六條:員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、年終
9、考核,考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù)。第二十七條:第二十七條:考核的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應性、發(fā)展?jié)摿Φ龋唧w安排如下:(一)對于部門經(jīng)理,主要考核如下內(nèi)容:領(lǐng)導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等;(二)對于經(jīng)理以下人員,主要考核如下內(nèi)容:專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。第二十八條:第二十八條:考
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