長(zhǎng)沙中傳動(dòng)力公司員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì).pdf

1、長(zhǎng)沙中傳動(dòng)力公司是中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司下屬的航空發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪和減速器專業(yè)化廠,至今按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行的國(guó)有企業(yè),缺乏員工激勵(lì)方案,不能適應(yīng)集團(tuán)公司提出了秉承“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”的宗旨,踐行“敬業(yè)誠(chéng)信、創(chuàng)新超越”的理念,以及“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”的發(fā)展戰(zhàn)略的要求。因此,本文結(jié)合中南傳動(dòng)機(jī)械廠公司制改造的時(shí)機(jī),以國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論為基礎(chǔ),對(duì)公司員工的激勵(lì)現(xiàn)狀及存在主要問(wèn)題進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)出適合公司未來(lái)發(fā)展、切實(shí)可行的員工激勵(lì)方案及實(shí)施建議。

2、
　　 本文首先闡述了激勵(lì)的概念和類型,國(guó)外主要激勵(lì)基礎(chǔ)理論進(jìn)行回顧和國(guó)內(nèi)激勵(lì)發(fā)展現(xiàn)狀以及激勵(lì)理論研究的新趨勢(shì),并對(duì)激勵(lì)理論進(jìn)行了評(píng)述,接著對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐進(jìn)行了比較分析。然后,介紹了公司的概況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人力資源和員工激勵(lì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過(guò)員工滿意度和需求調(diào)查,找出影響員工激勵(lì)的關(guān)鍵因素和分析公司在員工激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力,設(shè)計(jì)出適合公司未來(lái)發(fā)展的員工激勵(lì)方案及其實(shí)施時(shí)應(yīng)