公司制度匯編

1、公司制度匯編公司制度匯編一、一、行政篇行政篇第一章第一章人資管理制度（試行）人資管理制度（試行）為了規(guī)范人事管理流程強化公司人才戰(zhàn)略。挖掘人力資源的潛力，充分發(fā)揮員工的積極性，共同營造公司的和諧人力資源管理氛圍。特制定以下管理規(guī)定：1.員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、辭職管理制度。員工入職：加入公司時，員工須向公司人力資源部提供身份證（復印件）、學歷證、職稱證、上崗證、注冊證原件及6章1寸個人近期免冠照片，并如實填寫《員工入職資料表》。入職后，資

2、料有更新時要及時報公司人力資源部。試用與轉(zhuǎn)正：試用期一般不超過三個月。在試用期間，公司經(jīng)過考核認為不能勝任崗位者公司有權辭退。如果員工辭職，提前30天提出申請并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；試用期表現(xiàn)優(yōu)秀可自己向人力資源部門提出申請，經(jīng)公司相關人員考核達條件方○11提前轉(zhuǎn)正。試用期滿后，如員工能勝任工作則員工應填寫《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》由項目負責人簽署意見，綜合人力資源部審核后報公司總經(jīng)理審批簽署正式勞動合同；如不能勝任工作解除試用。如在試用期內(nèi)

3、請假，員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若無故缺勤一周以上，則作為○2自動離職處理。③員工因故辭職應于一個月前向其部門負責人提出書面申請。經(jīng)部門負責人與公司協(xié)商同意后須填寫《離職交接表》，完成其所有交接工作后將《離職交接表》交由公司財務部結算薪資。④員工因個人不能勝任崗位或個人違反公司規(guī)定和國家法律的，公司有權根據(jù)情節(jié)輕重作出開除、處罰、追究相關責任。為了規(guī)范公司會議事宜做到及時將公司的相關精神及文件傳達各相關單位部門、員工。公司特制定會議制度

4、，規(guī)定規(guī)范會議形式和會議組織流程。會議形式分為：公司行政例會、總監(jiān)會、項目部例會、全員大會等形式?？偙O(jiān)會總監(jiān)會：公司每月第一個星期六召開項目會，會議時間為一天。上午項目總監(jiān)對項目情況進行匯報，下午各項目總監(jiān)進行互動交流。具體會議時間地點由人力資源部安排通知，各項目總監(jiān)必須參加（除婚假、喪假外），會議記錄由人力資源部記錄、并歸檔保存。項目部周例會項目部周例會：由項目總監(jiān)安排，具體會議時間、地點由資料員通知并記錄行政周例會行政周例會：每周一

5、上午定期召開總經(jīng)理辦公會，會議內(nèi)容總結上周工作情況，存在問題商議解決事宜，列出下周工作計劃，會議內(nèi)容由人事部進行記錄，傳閱。5.5.員工獎懲管理制度。員工獎懲管理制度。目的：為增強本公司全體職工的工作責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率，促進本公司生產(chǎn)文明與現(xiàn)代化管理建設，特制定本條例。對以下行為進行獎勵：1、鼓勵公司員工推薦，凡推薦優(yōu)秀人才且留用后公司給予一定獎勵：推薦優(yōu)秀專監(jiān)獎勵300元，推薦優(yōu)秀總監(jiān)獎勵5

6、00元。2、對公司發(fā)展提出合理化建議的項目部、各部門，公司給予個人獎勵300元。4、對于個人為公司引進項目，公司根據(jù)項目合同額3%的提成。5、每年公司設立優(yōu)秀監(jiān)理項目部，對于獲得優(yōu)秀項目部給予2000元的獎勵。6、其它個人或部門可以根據(jù)自己的工作業(yè)績申報獎項，報公司批準討論確定獎金額數(shù)。對以下行為進行處罰：1、不遵守公司相關規(guī)定，造成事故的公司有權追究相關責任。2、隨意遲到、早退、曠工公司行政人員一次扣發(fā)當日工資，項目工作人員若被發(fā)現(xiàn)有