物業(yè)公司制度匯編

1、1公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度——公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國(guó)際大廈管理處項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心協(xié)防中心維保中心項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心協(xié)防中心維保中心項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心協(xié)防中心維保中心運(yùn)通小區(qū)廚師副總經(jīng)理廚師項(xiàng)目經(jīng)理助理項(xiàng)目經(jīng)理助理3主持：總經(jīng)理副總經(jīng)理記錄：綜合部文員參加：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合部、各管理處領(lǐng)班及

2、以上員工。內(nèi)容：1）各部管理處匯報(bào)本月工作情況；2）總經(jīng)理對(duì)各部管理處工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)；3）安排下月工作。4.4.公司年度工作會(huì)議公司年度工作會(huì)議時(shí)間：次年元月中下旬主持：副總經(jīng)理記錄：綜合部文員參加：公司全體員工內(nèi)容：1）總結(jié)上年度工作，安排部署本年度工作；2）通報(bào)公司重大事項(xiàng)；3）獎(jiǎng)評(píng)先進(jìn)。（二）管理處（二）管理處1.1.工作例會(huì)工作例會(huì)內(nèi)容：各管理處每周須定期召開(kāi)，由管理處經(jīng)理主持。傳達(dá)公司會(huì)議精神、講評(píng)部門工作要點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)管理