企業(yè)新員工的職業(yè)生涯發(fā)展路徑研究.pdf

1、“新員工”在本文中被定義為進入職業(yè)生涯初期1-3年的知識型員工,這一員工群體職業(yè)穩(wěn)定性差,主動離職率高。而其所處的職業(yè)生涯初級階段又迫切要求增強職業(yè)穩(wěn)定性,降低主動離職率,以積累足夠的職業(yè)經(jīng)驗。為了彌合二者矛盾,助力新員工職業(yè)生涯發(fā)展,本文從反應離職行為的另一個角度——職業(yè)生涯發(fā)展路徑,切入來研究其職業(yè)生涯發(fā)展狀況,通過縱向剖析其已有的職業(yè)生涯路徑變動情況,期待發(fā)現(xiàn)并解決問題。本文采用問卷調(diào)查新員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑變動信息、其所屬企業(yè)的

2、員工職業(yè)生涯路徑體系設計信息、職業(yè)生涯探索信息、職業(yè)能力構(gòu)建信息,在統(tǒng)計分析的基礎上,最終提取出兩個新員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑中最應關(guān)注的因素:減少路徑變動的次數(shù)和提高路徑變動的相關(guān)性。在職業(yè)生涯展開的3年內(nèi)路徑變動次數(shù)控制在1-2次為佳。如果必須要進行路徑變動,則選擇路徑變動相關(guān)性高的工作種類、崗位,確保路徑變動前后的生涯發(fā)展路徑屬于同一族類。同時新員工應該關(guān)注自身職業(yè)探索、職業(yè)能力構(gòu)建兩方面的信息,因為這兩方面對于路徑變動次數(shù)、路徑變動