人才培養(yǎng)計(jì)劃

1、人才培養(yǎng)計(jì)劃人才培養(yǎng)計(jì)劃1、員工職業(yè)生涯成長規(guī)劃、員工職業(yè)生涯成長規(guī)劃參考《銷售團(tuán)隊(duì)的編制與架構(gòu)》部分；2、員工入職培訓(xùn)；、員工入職培訓(xùn)；針對所有營銷部門員工：1.企業(yè)介紹：包含企業(yè)背景，行業(yè)背景分析，項(xiàng)目內(nèi)容，運(yùn)作模式和特點(diǎn)，市場分析，企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，等；2.企業(yè)文化：企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)愿景與使命，顧客服務(wù)理念，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)文化，員工精神，等；3.產(chǎn)品培訓(xùn)：本部門主要銷售產(chǎn)品；會員體系；4.其他職能部門介紹；5.具體職能部門職位培訓(xùn)

2、（市場部門主導(dǎo)）5.1、職位定義；5.2、職位的職能重要性以及在團(tuán)隊(duì)中的架構(gòu)位置；5.3、營銷模式：公司整體營銷模式介紹；營銷人員主要參與的營銷方式；5.4、業(yè)務(wù)開拓方式方法；在專業(yè)能力的側(cè)重面上擁有自己的一技之長，進(jìn)而以專業(yè)能力挖掘縱深顧客。企業(yè)文化：企業(yè)文化：健康向上的文化影響思維和信念；工作交流：工作交流：借助日常各類例會，交流會進(jìn)行促進(jìn)快速成長；習(xí)慣培養(yǎng)：習(xí)慣培養(yǎng)：規(guī)范各類工作數(shù)據(jù)檢查提升培養(yǎng)個人良好習(xí)慣；團(tuán)隊(duì)氛圍：團(tuán)隊(duì)氛圍：創(chuàng)

3、造積極和諧團(tuán)隊(duì)氛圍增加動力促進(jìn)個人成長；生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃：努力鋪就寬闊的職業(yè)提升通道解除后顧之憂；激勵措施：激勵措施：開發(fā)個人潛力；專業(yè)知識：專業(yè)知識：培養(yǎng)顧問專家式人才，學(xué)習(xí)成全能型人才；團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)PKPK競聘：競聘：在競爭中優(yōu)秀自己；優(yōu)秀的營銷人員可以通過達(dá)到一定的能力標(biāo)準(zhǔn)，即可申請?zhí)岣咭患壜毼?，組建團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)PK；營銷模式：營銷模式：獨(dú)特的營銷模式，可以讓每一個普通的營銷人員變身為獨(dú)立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)展各類渠道代理商；同時(shí)將學(xué)會微