xxxxxx員工職等職級評定辦法

1、0xxxxxxx生產(chǎn)輔助、行政后勤人員工資職等職級評定辦法第一章總則2二、二、職等職級評職級評定辦公室公室辦公室設(shè)在行政中心組長：人力資源部經(jīng)理成員：人力資源部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)方案的制定，評定工作的整體安排及指導(dǎo)。審核評定結(jié)果，并報職等職級評定領(lǐng)導(dǎo)小組決策。三、三、職等職級評職級評定小定小組各部門設(shè)置職等職級評定小組組長：各部門總監(jiān)經(jīng)理成員：各部門副主任、主任助理及相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門評定工作的組織實施，成績統(tǒng)計，評定結(jié)果匯總，并

2、報人力資源部審核。第五章評定方法一、一、評定周期：定周期：每年開展一次。二、二、評定方式：定方式：以人力資源部為主導(dǎo)，以部門為單位進行職等職級評定。三、三、評定考核內(nèi)容：定考核內(nèi)容：職等職級評定內(nèi)容由工作業(yè)績評估、崗位技能評估、崗位年限以及特殊加分四部分組成。評定成績采用百分制，具體見下表：序號評定項目比重評定方式1工作業(yè)績評估50%年度績效考核結(jié)果2崗位技能評估40%筆試3素質(zhì)品德10%考評4工作年限加分0.55分（最高5分）人力資源