旅游地產(chǎn)七大模式

1、旅游地產(chǎn)七大模式旅游地產(chǎn)七大模式調(diào)研報(bào)告2012.9城市居民對(duì)青山秀水的心理需求，地產(chǎn)企業(yè)對(duì)大量廉價(jià)土地的無限渴望，地方政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的急切期待，共同造就了旅游地產(chǎn)的盛宴。在不足4萬平方公里的海南島上，海岸資源已經(jīng)被瓜分殆盡；另一旅游地產(chǎn)熱點(diǎn)云南，從麗江、大理到騰沖、普洱，投資百億元的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目星羅棋布。即使東北邊陲的長白山小城，也有萬達(dá)的百億元巨無霸正在拔地而起。旅游地產(chǎn)遍地開花，萬畝大盤比比皆是。而另一方面，項(xiàng)目落成之日，便是空置

2、之時(shí)。旅游地產(chǎn)在中國享受了“天字第一號(hào)”的發(fā)展狂潮，卻也必須獨(dú)自面對(duì)屬于自己的成長煩惱。即將開始的旅游地產(chǎn)“下半場”其關(guān)注點(diǎn)必須從“地”向“游”轉(zhuǎn)向?！叭Φ亍u房”的簡單思維，當(dāng)讓位于對(duì)旅游度假市場的深入開掘與潛心運(yùn)營。至今，旅游地產(chǎn)模式離完善還相差很遠(yuǎn)，但多種探索正在進(jìn)行。萬達(dá)巨資“造城”；華僑城、華強(qiáng)致力主題公園的打造；觀瀾湖以高爾夫帶動(dòng)地產(chǎn)；宋城文化“作秀”……它們的成功與失敗，均為旅游地產(chǎn)“下半場”提供著可貴的經(jīng)驗(yàn)。一、是地產(chǎn)，

3、還是旅游？一、是地產(chǎn)，還是旅游？在2012年的上半年，房企們做足了“過冬”的姿態(tài)，買地面積同比減少了三成，但旅游地產(chǎn)的溫度依然炙手可熱。2012年一季度，不要說品牌房企，就是一些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)也能盆滿缽滿。據(jù)稱，膠東一家在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)并不知名的企業(yè)，靠在各中心城市塞小廣告，一年就賣出了1萬多套海景房。但是，越來越多的進(jìn)入者，也讓這個(gè)領(lǐng)域變得越來越擁擠。旅游地產(chǎn)已經(jīng)不再是一片藍(lán)海，甚至已經(jīng)紅得燙手?！凹俾糜巍⒄娴禺a(chǎn)”如果將旅游地產(chǎn)分為所

4、謂“旅游景點(diǎn)地產(chǎn)﹑旅游商業(yè)地產(chǎn)﹑旅游度假地產(chǎn)﹑旅游住宅地產(chǎn)”的不同種類，這幾年的主流產(chǎn)品無疑是“旅游住宅”產(chǎn)品，也是大部分開發(fā)企業(yè)興趣之所在。為什么要打著“旅游”的旗號(hào)？因?yàn)槟玫乇阋?。華僑城在西南某城的拿地平均價(jià)為80萬元畝，而該區(qū)域當(dāng)時(shí)的土地市場價(jià)為130萬~150萬元畝。由萬達(dá)集團(tuán)牽頭投資的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目西雙版納國際旅游度假區(qū)，總投資額高達(dá)150億元，拿地成本僅為20萬元左右畝，而西雙版納多數(shù)土地價(jià)格在50萬元左右畝?？梢钥闯?，即使算