市場(chǎng)營(yíng)銷練習(xí)題

1、市場(chǎng)營(yíng)銷練習(xí)題市場(chǎng)營(yíng)銷練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（每小題一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共分，共1515分）分）1能夠滿足顧客需要和欲望的物品是（C）。A物品B產(chǎn)品C商品D用品2海飛絲曾經(jīng)倡導(dǎo)“每天洗發(fā)，7天可以改變發(fā)質(zhì)”，這種做法是（A）。A創(chuàng)造需要B影響需要C影響需求D創(chuàng)造需求3北京奧運(yùn)期間海爾公司有一個(gè)舉措：中國(guó)健兒比賽場(chǎng)上得一塊金牌，海爾就捐建一所希望小學(xué)。海爾這個(gè)舉措體現(xiàn)的是（B）。A關(guān)系營(yíng)銷觀念B社會(huì)營(yíng)銷觀念C綠色營(yíng)銷觀念D整合營(yíng)銷觀

2、念4現(xiàn)在許多女性為了苗條和健康而拒絕甜食和肥肉等食品，這對(duì)于相關(guān)廠家來(lái)說(shuō)其面臨的市場(chǎng)需求狀況是（A）。A負(fù)需求B下降需求C不規(guī)則需求D有害需求5短期培訓(xùn)班是旅行社的（A）。A愿望競(jìng)爭(zhēng)者B類別競(jìng)爭(zhēng)者C產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者D品牌競(jìng)爭(zhēng)者6.在微波爐行業(yè)，格蘭仕占了一半以上的市場(chǎng)份額，財(cái)源滾滾而入。根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)分析法，微波爐是格蘭仕的（B）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。A問(wèn)題類B明星類C金牛類D瘦狗類7海爾集團(tuán)的小神童、神童等洗衣機(jī)屬于（B）。A產(chǎn)品類別B產(chǎn)品

3、項(xiàng)目C產(chǎn)品組合D產(chǎn)品線8酒瓶所用的外紙盒包裝屬于產(chǎn)品包裝中的（B）。A內(nèi)包裝B中層包裝C儲(chǔ)運(yùn)包裝D外包裝9.夏季，“波司登”羽絨服通過(guò)打折等促銷措施而出現(xiàn)了淡季熱銷的局面?？梢?jiàn)，該廠家深刻領(lǐng)悟到羽絨服的需求屬于（B）。A潛伏需求B充分需求C不規(guī)則需求D過(guò)量需求10.消費(fèi)者對(duì)某種型號(hào)電冰箱的可接受價(jià)格為2000元，電冰箱零售商的經(jīng)營(yíng)毛利率為15%，電冰箱批發(fā)商的毛利率為5%，則電冰箱的出廠價(jià)格應(yīng)為（B）。A1615元B1768元C1868

4、元D1515元11.超市經(jīng)常將某些商品的價(jià)格定得很低，以吸引消費(fèi)者進(jìn)店購(gòu)買，進(jìn)而擴(kuò)大其他正常價(jià)格商品的銷售量，增大企業(yè)利潤(rùn)的定價(jià)方法是（c）。2.什么是市場(chǎng)定位？市場(chǎng)定位的主要依據(jù)有哪些？答：市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。企業(yè)可以從多種角度來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)定位，以

5、形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要有以下幾個(gè)方面：1根據(jù)產(chǎn)品的屬性定位。構(gòu)成產(chǎn)品特色的許多因素，諸如產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、成分、材料等，都可以作為定位的依據(jù)。2根據(jù)產(chǎn)品的用途定位。例如，飄柔洗發(fā)香波定位于去頭皮屑。3根據(jù)提供給顧客的利益定位。例如，美國(guó)一家啤酒公司推出了一種低熱量的啤酒，將其定位為喝了不會(huì)發(fā)胖的啤酒，以迎合那些喜歡飲用啤酒但又擔(dān)心發(fā)胖者的需要。4根據(jù)使用者定位。即將產(chǎn)品指向某一類特定的使用者，根據(jù)這些顧客的看法塑造恰當(dāng)?shù)男蜗蟆?根據(jù)競(jìng)