人力資源開發(fā)與管理練習(xí)題及答案

1、人力資源開發(fā)與管理練習(xí)題及答案人力資源開發(fā)與管理練習(xí)題及答案一、單選題一、單選題1、人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時間方面的限制，這是指人力資源的（C）A不可剝奪性的特征B時代性特征C時效性特征D再生性特征2、人力資源管理的實質(zhì)就是（C）A對組織的管理B對環(huán)境的管理C對人的管理D對物的管理3、勞動者有目的地確定活動的方向，創(chuàng)造性地選擇自己的行為，這是指人力資源的（B）A生物性特點(diǎn)B能動性特點(diǎn)C再生性特點(diǎn)D增值性特點(diǎn)4、人力資源的培訓(xùn)和

2、開發(fā)為重點(diǎn)，給員工更多的自主權(quán)，豐富的工作內(nèi)容，終身雇傭，培訓(xùn)和長期薪酬等的人力資源管理，稱為（C）A產(chǎn)業(yè)（工業(yè)）模式B投資模式C投資模式D高靈活性模式5、現(xiàn)代工作分析思想起源于（B）A德國B美國C中國D日本6、人力資源管理的投資模式主要關(guān)注的是（A）A功工關(guān)系的協(xié)調(diào)B公平的就業(yè)機(jī)會C員工的參與D高度靈活的方式7、提高員工知識、技能以及能力等各方面的資質(zhì)，實現(xiàn)人力資源保值增值的過程，是指人力資源管理的（D）A獲取功能B整合功能C保持功能

3、D開發(fā)功能8、工作分析過程的核心部分是（C）A準(zhǔn)備階段B收集信息階段C分析階段D運(yùn)用階段9、在招聘過程中，應(yīng)聘者直接接觸的是（B）A企業(yè)B企業(yè)的招聘人員C企業(yè)的管理者D員工10、在面試過程中，給申請者提出一種假定情況，請他們做出相應(yīng)的回答，這是在進(jìn)行（C）A非結(jié)構(gòu)化面試B壓力面試C情境面試D行為描述面試11泰勒等倡導(dǎo)和科學(xué)管理運(yùn)動和時間動作研究的基礎(chǔ)上，美中企業(yè)于第一次世界大戰(zhàn)期間開始實行（B）A泰勒制B工作分析制度C福利制度D薪酬體系

4、12、資源的保持功能主要體現(xiàn)在人力資源管理工作中的（D）A人力資源規(guī)劃B工作分析、招聘C培訓(xùn)、工作指導(dǎo)D薪酬、考核制度13、管理評價中心最大的特點(diǎn)是注重（C）A紙筆測試B面試C情景模擬D心理測量14人力資源的獲取功能主要體現(xiàn)在人力資源管理工作中的（B）A人力資源規(guī)劃B工作分析、招聘錄用C工作設(shè)計D薪酬、考核制度15.20世紀(jì)20年代組織中人事部門的出現(xiàn)，誕生了第一種人力資源管理模式，即（A）A產(chǎn)業(yè)模式B參與模式C投資模式D高靈活模式16

5、、工作活動中不能再分的最小單位是（B）C個體績效層面D組織績效與部門（團(tuán)體）績效層面32、績效考核為了評價個人優(yōu)缺點(diǎn)和提高工作績效提供了反饋渠道和改進(jìn)方式，這是指績效考核的（B）A管理方面的功能B員工發(fā)展的功能C組住發(fā)展的功能D監(jiān)視控制的功33、管理重心在于（A）A績效提升B績效總結(jié)C績效考核D績效反饋34、由被評價者的上級、同事、下屬和客戶等，分別匿名對評價者進(jìn)行評價，我們稱之為（B）A環(huán)形評價B360度反饋評價C立體評價D交替評價3

6、5、同一組織中相同職位的人所獲薪酬可比是指（C）A外部公平B內(nèi)部公平C員工公平D程序公平36、據(jù)工作性質(zhì)和預(yù)先設(shè)置的等級，把一個組織的工作崗位進(jìn)行分類和分組的工作評價方法是（B）A工作評價法B工作分類法C要素計點(diǎn)法D要素比較法37、在中期的職業(yè)生涯管理中，組織的一項重要工作就是為員工設(shè)置（C）A職業(yè)選擇B崗前培訓(xùn)C職業(yè)通道D退休計劃38、為獲得和開發(fā)人力資源而需要的開支是指（C）A原始成本B重制成本C可控成本39、從性質(zhì)上講人員培訓(xùn)是一

7、種（C）A常規(guī)教育B繼續(xù)教育C文化教育D間接成本D預(yù)科教育40、案例分析法的首創(chuàng)地是(A)A哈佛大學(xué)B牛津大學(xué)C斯坦福大學(xué)D劍橋大學(xué)41人們進(jìn)入25歲到44歲年齡階段時，大多數(shù)人就處于職業(yè)生涯發(fā)展階段的（C）A成長階段B探索階段C確立階段D維持階段42、國規(guī)定男工人和男干部可享受退休待遇的年齡是（C）A45歲B50歲C60歲D65歲43、最終決定雇傭應(yīng)聘者并分配給他們職位的過程是指（D）A人員招募B人員甄選C人員測評D人員錄用44.一般

8、來說，選擇一個能夠完成（B）工作任務(wù)的應(yīng)聘者比較現(xiàn)實。A50%B80%C100%D120%45、當(dāng)候選人在工作能力基本相同時，決策錄用人選時要優(yōu)先考慮的是（C）A工作質(zhì)量B工作數(shù)量C工作動機(jī)D工作崗位46、狹義的員工福利是指（A）A企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在工資收入以外向企業(yè)員工及其家庭其員所提供的待遇B企業(yè)員工作為國家的合法公民，而享受政府的公共福利和公共福利C作為企業(yè)成員，享受企業(yè)的集體福利D員工為企業(yè)所付出的額外勞動的報酬47