頤中集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf

1、頤中集團是一個以卷煙生產(chǎn)、調(diào)撥為主業(yè)兼多元化經(jīng)營,集科、工、商、貿(mào)、研于一體,跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制、跨國界的大型企業(yè)集團.近幾年,頤中集團堅持"一業(yè)為主、多元經(jīng)營"的發(fā)展戰(zhàn)略,通過自身的資本積累和向外的不斷擴張,構(gòu)筑了規(guī)模龐大的多元化經(jīng)營體系.其經(jīng)營領(lǐng)域已涉及汽車、機械、建材、印刷、包裝、體育、酒店、商業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)、產(chǎn)業(yè).截至目前,綜合幾年來經(jīng)營狀況來看,取得了一定成效,但同時也存在著一些問題.入世后,面對國內(nèi)市場國際化帶來的國

2、外煙草的競爭沖擊,對頤中集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略進行適時的研究分析成為迫切需要的課題.文章首先對企業(yè)多元化經(jīng)營以及核心競爭力的理論進行了探討,從宏觀上對國內(nèi)外煙草行業(yè)的多元化經(jīng)營狀況進行了具體分析,對頤中集團多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略概況進行了總結(jié),對頤中集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施背景及經(jīng)營狀況進行了客觀分析,肯定了成績,找出了不足,最后對頤中集團多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略進行了優(yōu)化,提出了實施策略.主要結(jié)論及成果是:(1)提高煙草主業(yè)核心競爭力,實施歸核化戰(zhàn)略是