組織行為學(xué)——招聘面試中的直覺偏差與防范

1、組織行為學(xué)論文組織行為學(xué)論文題目:招聘面試中的知覺偏差與防范專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師:二〇一四年五月1.社會(huì)知覺偏差的概念及在招聘面試中的影響社會(huì)知覺偏差的概念及在招聘面試中的影響人類的認(rèn)識(shí)遵循“感覺—知覺—記憶—思維”的過程中國(guó)古諺云“處事識(shí)為先，斷次之”，說明感覺和知覺對(duì)人類認(rèn)識(shí)世界的重要作用，知覺是客觀事物直接作用于感官后在頭腦中形成的對(duì)客觀事物的整體反應(yīng)。社會(huì)知覺實(shí)質(zhì)上是對(duì)人的知覺通常指在社會(huì)情境中

2、我們對(duì)他人(個(gè)人或群體)的心理反應(yīng)、行為意向和動(dòng)機(jī)做出推斷與評(píng)判的過程。由知覺對(duì)象、知覺者、知覺環(huán)境等因素所引起的推測(cè)與判斷的錯(cuò)誤或偏差即為人們常說的社會(huì)知覺偏差(也稱社會(huì)知覺偏見)。對(duì)多數(shù)企業(yè)而言面試都是目前招聘員工的最常用辦法。人力資源招聘與錄用中的面試環(huán)節(jié)對(duì)用是否錄用一個(gè)人起著關(guān)鍵作用面試中的社會(huì)知覺偏差影響著錄用結(jié)果。不同主考官對(duì)同一應(yīng)聘者強(qiáng)調(diào)的素質(zhì)與技能不同判斷就會(huì)不同對(duì)被試著的知覺可能是歪曲的。在面試環(huán)境中面試官所形成的社會(huì)