組織行為學(xué)小題

1、一、判斷對(duì)錯(cuò)題1任何一種管理制度和管理方法都是針對(duì)一定的情況提出來(lái)的，都不能絕對(duì)地說(shuō)哪種好、哪種壞，不能把管理方法僵化。（對(duì)）2感覺(jué)是人腦對(duì)客觀事物的整體反映，知覺(jué)是對(duì)事物個(gè)別屬性(如顏色、聲音、氣味等)的反映。（錯(cuò)）3根據(jù)期望激勵(lì)理論，增加職工的工資就能提高他們的工作積極性。（錯(cuò)）4隨著社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新技術(shù)革命的興起，生產(chǎn)的社會(huì)化程度越來(lái)越高，人與人之間的社會(huì)聯(lián)系日益廣泛、密切，血緣關(guān)系、地緣關(guān)系的影響不斷擴(kuò)大。（錯(cuò)）5弗魯

2、姆和耶頓認(rèn)為，合理的原則就是如果決策的質(zhì)量并不重要，而決策的接受性卻很重要，那么最好采用第二種領(lǐng)導(dǎo)方式。（錯(cuò)）6組織機(jī)構(gòu)是否設(shè)置合理是衡量組織成熟程度和有效性的重要標(biāo)志。（對(duì)）7.中國(guó)行為科學(xué)學(xué)會(huì)是1985年1月在北京成立的，會(huì)長(zhǎng)是當(dāng)時(shí)的機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)孫友余先生。（對(duì)）8黑膽汁占優(yōu)勢(shì)的屬于膽汁質(zhì)氣質(zhì)。（錯(cuò)）9保健因素同工作內(nèi)容有關(guān)，激勵(lì)因素與王作環(huán)境有關(guān)。（錯(cuò)）10如果作業(yè)比較簡(jiǎn)單，而且人們能熟練地完成作業(yè)，當(dāng)有別人在場(chǎng)觀察時(shí)會(huì)發(fā)生社

3、會(huì)抑制作用。（錯(cuò)）11四分圖理論認(rèn)為，哪種行為效果好結(jié)論是不肯定的。例如有人認(rèn)為在生產(chǎn)部門(mén)中，效率與“組織”之間的關(guān)系成反比，而與“關(guān)心人”的關(guān)系成正比。（錯(cuò)）12勒溫的凍結(jié)強(qiáng)化方式是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化方式和個(gè)體強(qiáng)化方式。（錯(cuò)）二、單項(xiàng)選擇題1談話法屬于組織行為學(xué)的哪種研究方法(B)B.調(diào)查法2通過(guò)社會(huì)知覺(jué)獲得個(gè)體某一行為特征的突出印象，進(jìn)而將此擴(kuò)大為他的整體行為特征，這種知覺(jué)屬于(B)三、多項(xiàng)選擇題1組織行為學(xué)的兩重性特征來(lái)自于(ABD)A.管

4、理的兩重性B人的兩重性C.組織的兩重性D多學(xué)科性E多層次性2人的行為特征有(ABCDE)A自發(fā)的B有原因的C.有目的的D持久性的E可改變的3以下做法中，屬于自然消退強(qiáng)化方法的有(BDE)A員工出現(xiàn)失誤時(shí)，給以記過(guò)處分B對(duì)愛(ài)打小報(bào)告者采取冷漠態(tài)度，使之因自討沒(méi)趣而放棄這種不良行為C.員工表現(xiàn)出色時(shí)，給他發(fā)獎(jiǎng)金D對(duì)請(qǐng)客送禮者，拒之門(mén)外E對(duì)喜歡奉承拍馬屁者，冷臉相待4人際關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)是(ABCDE)A社會(huì)性增強(qiáng)，自然性減弱B自主性增強(qiáng)，依附