EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.pdf

1、EPC工程總承包模式已經(jīng)成國際建筑市場(chǎng)的主流承包模式，國際總承包商憑借自身管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)從中獲取了豐厚的利潤。在我國，EPC模式僅在電力、化工等行業(yè)得到應(yīng)用，推廣的空間還很大，還可以有更多的總承包商參與進(jìn)來。EPC模式基本涵蓋了工程實(shí)施的全過程，而且EPC項(xiàng)目規(guī)模大、工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施環(huán)節(jié)多，總承包商需要承擔(dān)項(xiàng)目大部分風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)總承包商而言，如何進(jìn)行科學(xué)、合理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，來應(yīng)對(duì)如此龐大、復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要，這也是我國要推行E

2、PC工程總承包模式所必須探討的問題。
　　本文首先對(duì)EPC工程總承包模式及風(fēng)險(xiǎn)分析理論進(jìn)行介紹，分析了EPC工程總承包模式的主要內(nèi)容和特征，風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義，以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析理論，以總承包商為對(duì)象進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。從總承包商的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別入手，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，運(yùn)用多種識(shí)別方法，深入分析總承包商的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件，并建立詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單。而后，建立總承包商風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)模型，給出風(fēng)險(xiǎn)概

3、率及風(fēng)險(xiǎn)損失的量化方法，利用專家調(diào)查打分法進(jìn)行具體量化。在總承包商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，根據(jù)EPC項(xiàng)目未確知信息眾多的特點(diǎn)，引入未確知數(shù)學(xué)理論，在闡述未確知測(cè)度原理的基礎(chǔ)上，結(jié)合信息熵理論，建立未確知測(cè)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，對(duì)總承包商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐個(gè)定量評(píng)價(jià)并排序，確定總承包商的總體風(fēng)險(xiǎn)水平，為以后的決策提供依據(jù)。
　　本文最后結(jié)合印度尼西亞亞齊2×110MW燃煤火電廠項(xiàng)目案例，對(duì)總承包商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，實(shí)例證明本文的風(fēng)險(xiǎn)分析研究是有效的，而且有