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文檔簡介
1、對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,相互之間的競爭,主要在于產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量與響應(yīng)速度之間的競爭。也就是說,企業(yè)如何以較低的成本,更快地響應(yīng)客戶需求,并生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,才是企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。而造紙業(yè)作為關(guān)系國民日常生活的重要消費(fèi)品制造行業(yè),是我國確定的十大支柱型產(chǎn)業(yè)之一,也是促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)之下,我國造紙企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此,造紙行業(yè)作為典型的傳統(tǒng)行業(yè),必須要進(jìn)一步深化改革開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新
2、,加大引進(jìn)國外先進(jìn)管理思想的力度,在整體提升企業(yè)成本管理水平的基礎(chǔ)上,才能有效增強(qiáng)行業(yè)的國際競爭力,在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。
盡管作業(yè)成本法在西方國家已得到廣泛運(yùn)用,但由于各方面原因的限制,在我國企業(yè)特別是造紙企業(yè)沒有得到普及與推廣。總體來看,我國造紙企業(yè)大多采用“標(biāo)準(zhǔn)成本法”而非“作業(yè)成本法”來進(jìn)行成本分?jǐn)?。但?標(biāo)準(zhǔn)成本法并不能充分說明產(chǎn)品消耗的資源,特別是在間接費(fèi)用的分?jǐn)偵?,更達(dá)不到真實(shí)準(zhǔn)確的要求。這就不利于
3、造紙企業(yè)及時(shí)進(jìn)行成本管理控制,提升市場競爭能力。
隨著改革開放的深化與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國己成為僅次于美國的世界第二大紙產(chǎn)品生產(chǎn)消耗國家。為積極應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭,有效滿足顧客多樣化需求,我國造紙企業(yè)必須合理分?jǐn)傞g接成本,全面核算ABC成本,從而提升核心競爭能力。因此,本文以M公司AA蜂窩原紙項(xiàng)目為例,對(duì)作業(yè)成本法在造紙項(xiàng)目成本管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了探討,并從應(yīng)用指導(dǎo)理念、作業(yè)成本分析、項(xiàng)目成本控制、業(yè)務(wù)流程再造等方面,提出了
4、具體的對(duì)策建議。
本文以作業(yè)成本法及作業(yè)成本管理相關(guān)理論為指導(dǎo),在對(duì)國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行收集整理的基礎(chǔ)上,針對(duì)目前我國造紙企業(yè)成本管理與控制的現(xiàn)狀,論述了采用作業(yè)成本法的意義與作用。本文在研究過程中,主要采用了定性分析法、定量分析法、理論研究法、案例分析法等具體方法,并以M公司AA蜂窩原紙項(xiàng)目做實(shí)例來進(jìn)行個(gè)案研究,在此基礎(chǔ)上,提出具有實(shí)用價(jià)值的項(xiàng)目成本管理方法。
按照“提出問題—分析問題—解決問題”的思路,本文的研
5、究內(nèi)容為:緒論部分主要介紹本文的選題目的與意義,并對(duì)項(xiàng)目成本管理、作業(yè)成本法、造紙行業(yè)整體狀況等內(nèi)容進(jìn)行綜述。第一部分是作業(yè)成本法概述,主要介紹作業(yè)成本法的概念界定、作業(yè)成本法的具體運(yùn)用、作業(yè)成本法運(yùn)用中應(yīng)避免的誤區(qū),等等。第二部分是M公司AA蜂窩原紙項(xiàng)目成本管理概況,以AA蜂窩原紙項(xiàng)目為例進(jìn)行了具體分析,對(duì)該項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及不足進(jìn)行了探討。第三部分是作業(yè)成本法在AA蜂窩原紙項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用對(duì)策,從應(yīng)用指導(dǎo)理念、作業(yè)成本分析、項(xiàng)
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