W公司基于作業(yè)成本法的物流成本管理.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地，就必須降低生產(chǎn)成本。在我國(guó)由于物流成本在生產(chǎn)成本中占很大的比重，而物流科學(xué)在我國(guó)的研究起步較晚，企業(yè)管理層對(duì)加強(qiáng)物流成本管理的重要性也沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。隨著理論界對(duì)物流成本研究的深入，物流成本管理和控制是降低物流成本的重要手段也將深入人心。因此，應(yīng)用正確的方法加強(qiáng)對(duì)物流成本管理，尤其是對(duì)物流成本的構(gòu)成和核算方法的正確把握及物流成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型和績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立，都能夠改善企業(yè)物流管理，達(dá)

2、到降低物流成本，最終起到降低成本的作用。
　　 論文首先介紹物流成本和物流成本管理的有關(guān)概念、物流成本管理的意義及作業(yè)成本法的基本理論及其概念體系；其次對(duì)作業(yè)成本法在物流成本管理中應(yīng)用的必要性和可行性進(jìn)行系統(tǒng)的分析，為論文的進(jìn)一步寫(xiě)作做了鋪墊。
　　 論文通過(guò)對(duì)W公司物流成本管理現(xiàn)狀深入的思考和探討，找出存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)和完善W公司物流成本管理、降低物流成本的對(duì)策。在基本理論的指導(dǎo)下進(jìn)一步探討基于作業(yè)法的物流成本核算

3、的具體方法，把作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法進(jìn)行對(duì)比，指出作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)，建立了以作業(yè)成本為基礎(chǔ)的物流成本核算體系，并進(jìn)行基于作業(yè)的物流成本核算方法在W公司的應(yīng)用及分析；構(gòu)建面向全過(guò)程資源的物流成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型，為物資采購(gòu)成本的管理建立評(píng)價(jià)模式型，并對(duì)物流成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系作進(jìn)一步分析。
　　 最后論文明確了基于作業(yè)的成本管理法在物流成本管理中的必要性和可行性，并指出作業(yè)成本法應(yīng)用于物流成本管理，還存在許多不足，期待在今后進(jìn)一步深