人力資源總監(jiān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(2018.6)_第1頁(yè)
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1、人力資源總監(jiān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)人力資源總監(jiān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)被考核者:所屬部門:考核者:日期:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)優(yōu)(100~91分)良(90~76分)中(75~61分)差(60分以下分以下)權(quán)重權(quán)重得分各類人事手續(xù)與各類人事手續(xù)與員工檔案管理員工檔案管理員工檔案完整便于查詢每周一次資料錄入、更新,及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%;并能主動(dòng)及時(shí)辦理人事手續(xù)。員工檔案完整,每周一次資料錄入,更新;及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)98%以上;比較主動(dòng)及時(shí)辦理人事手續(xù)。員工檔案不夠完整,

2、資料錄入、更新未能按期執(zhí)行;及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)95%以上;能夠完成辦理人事手續(xù)。員工檔案不完整,資料錄入、更新不按期執(zhí)行;及時(shí)、準(zhǔn)確率在94%以下;不能按時(shí)完成人事手續(xù)的辦理。30%薪資檔案管理薪資檔案管理嚴(yán)格執(zhí)行薪資方案,按規(guī)定日期完成薪資檔案錄入工作,薪資內(nèi)容準(zhǔn)確率達(dá)100%以上;(考勤、報(bào)表記錄抽查60%標(biāo)準(zhǔn))嚴(yán)格執(zhí)行薪資方案,按規(guī)定日期完成薪資檔案錄入工作,薪資內(nèi)容準(zhǔn)確率達(dá)95%以上未能按規(guī)定日期(遲一天)完成薪資檔案錄入工作,薪資

3、內(nèi)容準(zhǔn)確率達(dá)90%以上不能按規(guī)定日期完成薪資檔案錄入工作(遲二天以上),薪資內(nèi)容準(zhǔn)確率在69%以下15%人員訪談人員訪談?dòng)杏?jì)劃地進(jìn)行員工訪談,訪談方式好,效果佳,及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài),形成非常有效可行的建議性報(bào)告訪談方式較好,效果尚可。形成報(bào)告有效可行訪談方式效果一般,形成建議性報(bào)告,基本有效可行未有效進(jìn)行訪談,訪談方式、效果差,形成的報(bào)告根本不能反映問(wèn)題10%部門文檔管理部門文檔管理嚴(yán)格按文件管制流程運(yùn)作,部門文件收發(fā)、傳閱、歸檔管理完善

4、,分類明確,標(biāo)識(shí)清楚,查詢方便部門文件保存完整,分類明確,標(biāo)識(shí)清楚,查詢方便部門文件能夠保存完整,分類有些不明確,標(biāo)識(shí)有些不清楚部門文件保存不完整,標(biāo)識(shí)不清楚,查詢不方便10%完成交辦任務(wù)完成交辦任務(wù)能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,按時(shí)高效完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)能按時(shí)較好地完成上級(jí)交給的工作任務(wù)基本上能完成上級(jí)交給的工作任務(wù),但時(shí)間上有拖延不能按時(shí)完成上級(jí)交給的工作任務(wù),效率低下10%工作計(jì)劃工作計(jì)劃各期工作計(jì)劃(季、月、周)齊全有效、落實(shí),檢查

5、、總結(jié)、改善及時(shí)而高效工作有月度、周計(jì)劃,計(jì)劃有效指導(dǎo)工作,檢查、總結(jié)、改善較及時(shí)。工作有月計(jì)劃,并基本能完成。工作沒(méi)有按計(jì)劃完成10%部門內(nèi)外溝通協(xié)部門內(nèi)外溝通協(xié)作能積極主動(dòng)地與部門內(nèi)外其他成員合作,促成部門內(nèi)外相關(guān)工作的高效完成具有較好的溝通協(xié)作精神,能與部門內(nèi)外各位同事較好地合作具備基本的溝通協(xié)作精神,但主動(dòng)性不夠溝通協(xié)作精神差,妨礙了相關(guān)工作的完成10%創(chuàng)新與獨(dú)立處理創(chuàng)新與獨(dú)立處理問(wèn)題能力問(wèn)題能力具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力能夠創(chuàng)造性地解

6、決好工作中的問(wèn)題效果很好;遇到突發(fā)情況能獨(dú)立及時(shí)有效地處理保證工作的正常進(jìn)行具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力在部份情況下可以創(chuàng)造性地解決問(wèn)題;遇到突發(fā)情況能獨(dú)立及時(shí)有效地處理保證工作的正常進(jìn)行創(chuàng)新能力一般;遇到突發(fā)事件不能獨(dú)立處理但能及時(shí)上報(bào)配合處理解決創(chuàng)新能力差只能遵規(guī)蹈矩地工作;遇到突發(fā)情況既不能獨(dú)立處理又不能匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致工作延誤5%遵章守紀(jì)遵章守紀(jì)能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度無(wú)任何違紀(jì)行為能較好地遵守公司制度每月違規(guī)行為在1次以下基本能遵守公司規(guī)章制

7、度每月違紀(jì)不超過(guò)2次不能遵守公司規(guī)章制度每月違規(guī)3次以上5%總分培訓(xùn)部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)被考核者:所屬部門:考核者:日期:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)優(yōu)(100~91分)良(90~76分)中(75~61分)差(60分以下分以下)權(quán)重權(quán)重得分得分計(jì)劃能計(jì)劃能力制訂培訓(xùn)計(jì)劃積極主動(dòng)。收集、整理計(jì)劃意見(jiàn)主動(dòng)。培訓(xùn)計(jì)劃科學(xué)合理,并符合部門階段性工作要求。制訂培訓(xùn)計(jì)劃較主動(dòng)。收集、整理計(jì)劃意見(jiàn)較主動(dòng)。培訓(xùn)計(jì)劃較科學(xué)合理,并符合部門階段性工作要

8、求。制訂培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)。收集、整理計(jì)劃意見(jiàn)按時(shí)按質(zhì)。培訓(xùn)計(jì)劃基本合理,并符合部門階段性工作要求。制訂培訓(xùn)計(jì)劃不按時(shí)按質(zhì)。收集、整理計(jì)劃意見(jiàn)不主動(dòng)。培訓(xùn)計(jì)劃不科學(xué)合理,或不符合部門階段性工作要求。15%編教能編教能力教材制訂合理,修改及時(shí)。教材收集、整理主動(dòng)提前。教材推廣效果非常好。教材制訂較合理,修改及時(shí)。教材收集、整理較主動(dòng)提前。教材推廣效果較好。教材制訂、修改按時(shí)按質(zhì)。教材收集、整理按時(shí)按質(zhì)。教材推廣效果一般。教材制訂不合理,或修

9、改不及時(shí)。教材收集、整理不主動(dòng)。教材推廣效果不好。25%授課能授課能力授課有特色,生動(dòng)形象。授課重點(diǎn)突出,能當(dāng)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。授課因地制宜,融會(huì)貫通。授課語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范。授課較有特色,較生動(dòng)形象。授課重點(diǎn)突出,能當(dāng)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。授課因地制宜,較能融會(huì)貫通。授課語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范。授課有特色,生動(dòng)形象。授課重點(diǎn)較突出,基本能當(dāng)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。授課符合基本要求。授課語(yǔ)言較規(guī)范、行為較規(guī)范。授課沒(méi)有特色,不生動(dòng)形象。授課重點(diǎn)不突出,不能

10、當(dāng)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。授課不能因地制宜,不能融會(huì)貫通。授課語(yǔ)言不規(guī)范,或行為規(guī)范。25%跟蹤能跟蹤能力跟蹤、反饋培訓(xùn)效果積極主動(dòng)。跟蹤、反饋培訓(xùn)效果客觀、全面。總結(jié)和整改積極主動(dòng)。跟蹤、反饋培訓(xùn)效果較積極主動(dòng)。跟蹤、反饋培訓(xùn)效果較客觀、全面??偨Y(jié)和整改較積極主動(dòng)。跟蹤、反饋培訓(xùn)效果按時(shí)按質(zhì)。跟蹤、反饋培訓(xùn)效果較客觀、全面??偨Y(jié)和整改按時(shí)按質(zhì)。跟蹤、反饋培訓(xùn)效果不積極主動(dòng)。跟蹤、反饋培訓(xùn)效果不客觀或全面??偨Y(jié)或整改不積極主動(dòng)。15%反饋能反饋

11、能力反饋市場(chǎng)信息積極主動(dòng)。反饋市場(chǎng)信息客觀。推廣典型及時(shí),總結(jié)落后提出具體建議。反饋市場(chǎng)信息較積極主動(dòng)。反饋市場(chǎng)信息較客觀。推廣典型較及時(shí),總結(jié)落后能提出個(gè)別整改建議。反饋市場(chǎng)信息按時(shí)按質(zhì)。反饋市場(chǎng)信息較客觀。能配合部門推廣典型,總結(jié)落后提出整改建議。反饋市場(chǎng)信息不積極主動(dòng)。反饋市場(chǎng)信息不客觀。推廣典型不及時(shí),總結(jié)落后不能提出整改建議。10%遵章守遵章守紀(jì)能嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。無(wú)任何違紀(jì)行為能較好地遵守公司制度。每月違規(guī)行為在1次以下

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