人力資源部績效考核方案

1、人力資源部績效考核方案人力資源部績效考核方案一、一、目的目的為了更好的引導(dǎo)部門員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理能力，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，了解員工的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。二、二、適用范圍適用范圍人力資源部全體員工（試用期間的員工只考核，不掛績效，考核情況作為試用轉(zhuǎn)正的主要依據(jù)）三、三、具體辦法具體辦法1、部門負(fù)責(zé)人

2、由總經(jīng)理考核工作完成情況及相關(guān)考評標(biāo)準(zhǔn)。2、部門所屬員工由部門負(fù)責(zé)人組織考核。3、部門所屬員工考核后的績效總額不得超出部門應(yīng)發(fā)總額（部門周工作計劃加分部分除外）。4、每個工作崗位根據(jù)具體的績效考核表格考核指標(biāo)給出評分，再套入到總的考核表格中去進(jìn)行綜合評定。（三）保險專員的考核指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考評主題考核方法員工工資表的審核15%人力資源負(fù)責(zé)人及時性、準(zhǔn)確性各項保險繳費基數(shù)的確定20%人力資源負(fù)責(zé)人及時性、準(zhǔn)確性各項保險手續(xù)的變更20%

3、人力資源負(fù)責(zé)人及時性、準(zhǔn)確性工傷的處理25%人力資源負(fù)責(zé)人及時性、準(zhǔn)確性員工投訴處理15%人力資源負(fù)責(zé)人及時性、合理性（勞資糾紛）任務(wù)績效100%事務(wù)性工作完成率5%人力資源負(fù)責(zé)人（四）人事專員的考核指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考評主題考核方法員工入職、離職等的辦理20%人力資源負(fù)責(zé)人員工勞動合同及保密協(xié)議的簽訂20%人力資源負(fù)責(zé)人人事信息系統(tǒng)運行25%人力資源負(fù)責(zé)人及時性、完整性、準(zhǔn)確性對員工的出勤及各種休假情況的審核10%人力資源負(fù)責(zé)人人事檔