組織公平感對企業(yè)員工沉默行為影響的實(shí)證研究.pdf

1、在企業(yè)中，員工沉默行為是一種很普遍的現(xiàn)象，指的是企業(yè)中員工由于種種原因，對于組織中存在的問題不發(fā)表自己的意見和看法，有意保留自己觀點(diǎn)的行為。員工沉默行為影響組織的決策制定、危害組織的健康發(fā)展、阻礙組織的創(chuàng)新，同時，也會對員工自身產(chǎn)生不利影響。員工沉默行為已經(jīng)引起眾學(xué)者和企業(yè)管理人員的重視，逐漸成為一個新的研究熱點(diǎn)而備受關(guān)注。
　　本研究在國內(nèi)外有關(guān)員工沉默行為研究的基礎(chǔ)上，從組織組織公平感角度著手，以分配公平、程序公平、互動公平為

2、自變量，員工沉默行為為因變量，并將員工沉默分為默許性沉默、防御性沉默和漠視性沉默三個維度。提出13個假設(shè)，對組織公平感與員工沉默行為之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，研究結(jié)論如下:
　　第一，通過對組織公平感三維度與員工沉默三維度的相關(guān)分析，9個分假設(shè)中大部分得到驗證，只有H(l)b、H(l)c不成立。
　　第二，回歸分析結(jié)果顯示，員工沉默在程序公平、互動公平上的標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)分別為-0.367、-0.430都有顯著負(fù)向影響;面分配公平

3、對員工沉默的影響在加入控制變量后回歸系數(shù)變?yōu)?0.055，不顯著。通過中介作用分析，得出程序公平在互動公平與員工沉默行為之間起部分中介作用。四個主假設(shè)都得到了驗證。
　　第三，路徑分析結(jié)果顯示，分配公平、程序公平、互動公平到員工沉默行為的標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)分別為0.039不顯著、-0.196顯著、-0.368顯著，與回歸分析結(jié)果一致。路徑分析主要目的是對本文的研究模型進(jìn)行驗證，結(jié)果得到了驗證，也從側(cè)面支持了本研究。
　　根據(jù)對研究