組織支持感對企業(yè)員工建言行為影響的研究.pdf

1、現(xiàn)如今，社會競爭環(huán)境更為殘酷，組織想要穩(wěn)定發(fā)展，群策群力是非常重要的。因此，組織不能單單只考慮盈利問題，還需要關(guān)注員工的角色外行為。員工建言正是一種非常重要的角色外行為?，F(xiàn)在，對員工建言行為的影響因素研究主要集中在組織，個體以及主管三個方面。學(xué)者們經(jīng)過不斷的探索，發(fā)現(xiàn)組織支持感因素在組織行為領(lǐng)域中充當著十分重要的角色，對于組織行為來說，其具有非常不錯的解釋力。員工表達建議可能心存顧慮，害怕受到報復(fù)，員工也因此需要承擔個人風險，而對建言行

2、為的研究正是要降低員工所承受的這種風險。因此，對建言行為的研究，應(yīng)該加強對組織支持感角度的關(guān)注。
　　隨著知識經(jīng)濟時代的到來，建言行為也被學(xué)者們廣泛研究，但是主要是單方面的集中在個體層次或組織層次進行研究，關(guān)于組織支持感對員工建言行為直接的影響研究較少。本論文主要探析組織支持感對企業(yè)員工建言行為的直接影響。全文主要分六個章節(jié)展開論述:1、首先從宏觀上闡明本文寫作的現(xiàn)實背景和主要意義，以及本論文的可能創(chuàng)新點;2、對國內(nèi)外在本領(lǐng)域的研

3、究現(xiàn)狀做簡要歸納，并對組織支持感和建言行為的概念及相關(guān)理論進行界定和簡要梳理，最后確定了本文研究的整體寫作思路和方法模型;3、在對相關(guān)學(xué)者的理論和研究進行梳理和借鑒的基礎(chǔ)之上，對組織支持感與企業(yè)員工建言行為之間的關(guān)系進行相應(yīng)的梳理與分析，主要從三個方面展開;4、第四章從影響因素分析視角探析組織支持感對企業(yè)員工建言行為的影響，同時將理論與現(xiàn)實相結(jié)合，構(gòu)建了組織支持感對企業(yè)員工建言行為影響的指標體系;5、在第五章中首先形成了本文研究所需要的

4、調(diào)查問卷，在數(shù)據(jù)采集過程中將問卷發(fā)放到各類企業(yè)組織中，然后對問卷進行回收，剔除其中不滿足要求的問卷，這些調(diào)查問卷中的樣本構(gòu)成了本文實證研究的原始數(shù)據(jù);在利用數(shù)據(jù)進行后續(xù)研究前首先對問卷進行信度和效度檢驗，結(jié)果顯示問卷的信度和效度良好，符合問卷設(shè)計的規(guī)范，所收集的數(shù)據(jù)也是客觀真實的;然后利用層次分析法(AHP)確定各一級指標和二級指標的相對權(quán)重，并對所收集的數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計、相關(guān)性分析、差異性分析等;6、最后一部分根據(jù)前面章節(jié)的計量分析