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文檔簡介
1、中國歷來被稱為“制造大國”,在服裝領(lǐng)域里也不例外。盡管中國服裝總產(chǎn)量在世界上處于前列,但卻是一個自主品牌極度匱乏的國家,更是鮮有國際知名的服裝品牌。除此之外,服裝屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),技術(shù)含量低,市場進(jìn)入門檻低。從上市公司、服裝集團(tuán),到家庭作坊都能夠在服裝市場上分到一杯羹。近年來,由于國民生活水平的提高,對服裝的需求也體現(xiàn)出多層化、時尚化和個性化的特點,使得我國服裝市場變成了典型的買方市場,企業(yè)開始面臨愈來愈殘酷的競爭,產(chǎn)品差異日漸縮小,
2、企業(yè)發(fā)展步履維艱。隨著國外知名品牌對國內(nèi)市場的蠶食鯨吞,國內(nèi)品牌將遭遇到前所未有的激烈競爭。本文正是在這樣的背景下以GX公司為實際案例,探究我國服裝企業(yè)品牌培育的營銷策略。
本文嚴(yán)格遵循“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-提出方案-總結(jié)方案”的研究思路,展開對GX公司營銷策略的研究,共包括八個章節(jié)。第一章為緒論,介紹了選題的背景、寫作目的和研究方法等內(nèi)容。第二章為理論綜述,總結(jié)了市場營銷相關(guān)理論和STP戰(zhàn)略理論。第三章、第四章為GX公司
3、營銷現(xiàn)狀分析,從宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行了深入分析,指出了公司營銷中存在的問題。第五章為GX公司制定STP戰(zhàn)略,做好市場細(xì)分,制定了目標(biāo)市場選擇策略,并明確了市場定位。第六章為GX公司制定營銷策略,從產(chǎn)品、價格、促銷和渠道四個方面全面解析了公司的市場營銷策略。第七章為GX公司營銷策略實施的保證措施,從營銷隊伍、營銷體系、信息系統(tǒng)和售后服務(wù)四個方面提出了營銷策略實施的保證措施。最后總結(jié)全文,提出具有實用參考價值的研究建議。<
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