全盛公司服裝市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步深化，我國(guó)紡織服裝業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開發(fā)開放的龍頭，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展決定了服裝業(yè)務(wù)也將趁勢(shì)而上。然而，中國(guó)加入WTO后帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化與中國(guó)中小企業(yè)的觀念和機(jī)制發(fā)生了前所未有的碰撞，全盛公司作為一個(gè)中小服裝企業(yè)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多變的內(nèi)外部環(huán)境，如何開拓服裝業(yè)務(wù)新的領(lǐng)域，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，如何建立行之有效的營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)向市場(chǎng)要效益，是擺在每一個(gè)營(yíng)銷管理人員面前的一個(gè)新的研究課題

2、。 引言中對(duì)紡織服裝業(yè)做了簡(jiǎn)單介紹，然后提出問題，引出論文撰寫目的和意義。 第二章對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論，如市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)化理論、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論、市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論等進(jìn)行回顧。 第三章對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境、服裝業(yè)背景與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等進(jìn)行了詳細(xì)分析。 第四章在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論，對(duì)適合全盛公司進(jìn)入的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了重新界定，運(yùn)用營(yíng)銷組合理論并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果詳細(xì)分析了產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略。進(jìn)而依據(jù)公司