AL公司內(nèi)部控制有效性的研究.pdf

1、本文針對AL公司的管理現(xiàn)狀，對其內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行研究，運(yùn)用理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的方法，對AL公司的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行評價(jià)。用國內(nèi)外的相關(guān)研究成果，對AL公司的內(nèi)控現(xiàn)狀指出其存在的問題，分析其產(chǎn)生問題的原因，針對完善制度提出合理有效的建議，并以此促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的提高，最終讓企業(yè)達(dá)到理想的內(nèi)控效果。
　　從制度的制定，流程的規(guī)范及內(nèi)部控制環(huán)境和監(jiān)督體系，逐一的進(jìn)行分析和研究，分析問題存在的原因，針對原因從提高內(nèi)部控制有效性

2、的具體方面提出對策，主要從內(nèi)部控制的環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，信息和溝通及內(nèi)部監(jiān)督體系等幾個(gè)方面，進(jìn)行有效性提高的建議和對策，從而使企業(yè)的內(nèi)部控制達(dá)到新的管理水平，對于企業(yè)的未來發(fā)展提供有利保證。這也直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策制定的科學(xué)性及有效性。內(nèi)部控制是企業(yè)是否能夠按照其發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展的根基所在，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的規(guī)范及標(biāo)尺，保障企業(yè)在其運(yùn)行的軌道上安全的馳騁向前。
　　內(nèi)部控制是AL公司能夠持續(xù)發(fā)展的根本保障，隨