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1、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院20152015年度中醫(yī)臨床路徑管理工作總結(jié)及年度中醫(yī)臨床路徑管理工作總結(jié)及20162016年工作建議年工作建議根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際,在20112013年工作基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過加大培訓(xùn)力度、完善各項工作制度和信息化工程,與醫(yī)院各部門通力合作,從而使我院中醫(yī)臨床路徑工作逐漸步入正?;壍?。中醫(yī)臨床路徑是以縮短平均住院日,合理支付醫(yī)療費用為特征,按病種設(shè)計最佳的醫(yī)療和護理方案,根據(jù)病情合理安排住院時
2、間和費用,不僅可以規(guī)范診療過程所應(yīng)常規(guī)進行的診療操作,減少一些不必要、不合理的診療行為,而且還可以規(guī)范診療行為應(yīng)完成的時間等,增強了診療活動的計劃性。臨床路徑提供了多專業(yè)協(xié)作的工作模式,并保證醫(yī)療護理等措施在既定時間內(nèi)實現(xiàn)并達到預(yù)期的效果;促使了醫(yī)療資源的有效利用;同時,通過使用患者版的臨床路徑,幫助患者及家屬了解醫(yī)護詳細過程和時間安排,使患方能積極配合和監(jiān)督醫(yī)院的工作,促進醫(yī)患交流和溝通,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高?,F(xiàn)將我院20
3、15年度中醫(yī)臨床路徑管理工作總結(jié)如下:一、實施病種數(shù)我院于2010年在腦病科(內(nèi)一科)、眼科等7個科室開始中醫(yī)臨床路徑管理試點工作,2012年2月底,腦病科等16個科室的試點病種已經(jīng)確定,中醫(yī)臨床路徑表單已經(jīng)修訂完畢,同時醫(yī)務(wù)科制定了“中醫(yī)臨床路徑實施效果評價表”等配套材料。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理均住院天數(shù)7.8天。三、比較突出的問題分析:(一)、我院2015年全年出院人數(shù)31129人,進入中醫(yī)臨床路徑2125例,完成2014例;變異和退出
4、111例。進入臨床路徑人數(shù)較少。原因分析:1、為了能夠達到入徑率,科室存在瞞報現(xiàn)象。2、病案室疾病編碼標準和科室的診斷標準存在理解不一致的地方。(二)、2015年全年出院患者治愈率為27.56%,出院患者好轉(zhuǎn)率為65.3%,病死率0.11%。原因分析:1、臨床科室出院患者治愈率較低。2、科室首頁填寫不規(guī)范,對治愈及好轉(zhuǎn)認識不準確。(三)、由于上面兩個問題的存在,導(dǎo)致了科室臨床路徑管理員計工作繁重,增加了工作量。而醫(yī)務(wù)科也無法對入徑率和入
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