盤點大全

1、1盤點方法大全盤點方法大全盤點定義：盤點定義：采用過秤、清點、對賬等方式檢查倉庫的實際庫存的質(zhì)量及數(shù)量。盤點目標：盤點目標：物品完好，環(huán)境良好，杜絕隱患，確保賬、物、卡一致。盤點對象：盤點對象：環(huán)境、產(chǎn)品物料、設(shè)備、消防安全、賬本、垛位（貨架）盤點作用：盤點作用：1、數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)。核實實際庫存量，賬物卡是否一致。入賬是否及時，單據(jù)賬本填寫是否標準合格。2、產(chǎn)品產(chǎn)品物料。物料。查明庫存物品的質(zhì)量，檢查產(chǎn)品的存儲與維護情況。如是否積壓、產(chǎn)品質(zhì)

2、量（損壞變質(zhì)）、包裝、保質(zhì)日期等。對殘次品、報廢品、呆料的處理。3、制度和流程。制度和流程。發(fā)現(xiàn)問題，查清發(fā)生盈虧的真正原因并解決，對制度、流程進行優(yōu)化。查明倉庫管理情況（流程、制度等，堆放、先進先出、按照訂單作業(yè)）。檢查有無違規(guī)行為，對人員進行獎懲的數(shù)據(jù)依據(jù)。4、安全。安全。檢查倉庫環(huán)境、設(shè)施及消防安全情況。5、運營情況運營情況。了解庫存等成本，核算企業(yè)的盈虧。進行庫存分析，提供銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營決策參考。31、制定盤點計劃：時間、人員

3、、設(shè)備、盤點范圍、盤點方法、需要的物品、分配責任區(qū)制定分區(qū)盤點表2、做好準備：清潔整理好倉庫，整理好單據(jù)賬本，賬目結(jié)清，對特殊物品做好標識，通知各部門及人員盤點時間。3、實施盤點：兩人一組按照分區(qū)盤點表逐一清點，不合格品分開存放，清點完后貼上標簽。初盤完畢后，以初盤表為依據(jù)，更換人員進行復(fù)盤，以紅筆記錄。第三人核查兩組數(shù)據(jù)，無誤后匯總盤點表。與電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對進行對照。4、處理殘次品：5、追查盈虧原因，提出解決措施6、調(diào)整庫存數(shù)據(jù)，總結(jié)