某A房地產(chǎn)公司品牌營(yíng)銷研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)行的加速和需求多樣化趨勢(shì)的加強(qiáng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)不確定性急劇增加，使企業(yè)處于日益復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之中。企業(yè)若想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)整合各方優(yōu)勢(shì)資源，使企業(yè)的品牌營(yíng)銷得以成功，從而形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在一個(gè)曲折的發(fā)展過(guò)程中，正逐步走向理智和成熟。房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)己經(jīng)由質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也充分意識(shí)到實(shí)施品牌

2、營(yíng)銷的重要性?，F(xiàn)實(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)變得十分擁擠，但品牌的空間依然很大。房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷能夠在消費(fèi)者心里建立良好的形象，甚至消費(fèi)者能主動(dòng)進(jìn)行品牌定位的推廣，使得消費(fèi)者享受品牌營(yíng)銷帶給他們的優(yōu)質(zhì)與信心。
　　某A房地產(chǎn)公司，怎么能在環(huán)境變革中高速發(fā)展，從眾多房地產(chǎn)公司中脫穎而出，都是需要解決的問(wèn)題。為使公司具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要解決現(xiàn)有的發(fā)展困惑和存在的問(wèn)題，通過(guò)品牌戰(zhàn)略理論、營(yíng)銷戰(zhàn)略理論及資源模式整合理論，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)研究，筆者提出對(duì)某A

3、房地產(chǎn)公司實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，這對(duì)某A房地產(chǎn)公司的發(fā)展提供理論和實(shí)踐意義。
　　本文主要通過(guò)以下幾個(gè)部分來(lái)論述：首先提出研究品牌營(yíng)銷的背景、方法、目的和技術(shù)路線；然后以營(yíng)銷戰(zhàn)略理論、品牌戰(zhàn)略理論以及資源整合理論為基礎(chǔ)理論作為參考,分析了宏觀環(huán)境下的房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)政策、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者以及市場(chǎng)需求，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)；
　　其中，針對(duì)某A房地產(chǎn)公司現(xiàn)有的品牌定位和目前的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的詳細(xì)情況，進(jìn)行現(xiàn)狀總結(jié)，提出了某A房地產(chǎn)公司面臨

4、的發(fā)展瓶頸和需要改進(jìn)的地方；通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，發(fā)現(xiàn)出房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的顧客需求正在發(fā)生變化，漸漸由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的顧客動(dòng)態(tài)需求轉(zhuǎn)變，由此提出某A房地產(chǎn)公司品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)建，其必須從產(chǎn)品擴(kuò)張、品牌創(chuàng)新、媒體渠道整合三個(gè)大的方面以及滿足顧客的動(dòng)態(tài)需求的角度等來(lái)制定公司品牌營(yíng)銷的發(fā)展戰(zhàn)略；
　　最后，通過(guò)在房地產(chǎn)產(chǎn)品的制造及研發(fā)上，制定出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，做好相關(guān)的品牌的增值、維護(hù)和危機(jī)處理等問(wèn)題，在媒體渠道調(diào)整上，完善媒體整合