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1、文章通過(guò)對(duì)輕機(jī)公司歷史和營(yíng)銷發(fā)展的闡述、分析,提出公司營(yíng)銷問(wèn)題的根本原因,在于沒(méi)有建立完善的營(yíng)銷機(jī)制.這不僅是輕機(jī)公司存在的問(wèn)題,也是國(guó)內(nèi)許多企業(yè)存在的共同問(wèn)題,也是擺在每一個(gè)管理者面前急需解決的重要課題.“企業(yè)管理的根本任務(wù)只有兩條--創(chuàng)新、營(yíng)銷”.因此論文在前人的理論基礎(chǔ)上,提出了建立整體營(yíng)銷機(jī)制和營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新的解決問(wèn)題的思路.在分析不利于整體營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)的表現(xiàn)中,作者選擇具有輕機(jī)公司特色的幾個(gè)典型問(wèn)題進(jìn)行分析.具體有觀念落后,戰(zhàn)略
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