商業(yè)銀行金融電子化成本管理模式與方法探索.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文商業(yè)銀行金融電子化成本管理模式與方法探索姓名：謝丹申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：曾志耕20001101商業(yè)m { t “‘于{ { ：m 書暫琨弛或與方佛揮索本文分為四部分。第一部分，介紹金融電子化的發(fā)展，及商業(yè)銀行為此建設(shè)付出的成本代價。第二部分，闡述商業(yè)銀行電子化成本管理現(xiàn)狀及改革要求，提出商業(yè)銀行電子化成本管理模式和管理方法的改革思路。第三部分，建立責(zé)任會計管理模式，論述商業(yè)銀行建立責(zé)

2、任會計管理方法的有利條件和將科技部門定義為利潤中心的意義，并介紹在商業(yè)銀行電子化成本管理中的具體運(yùn)用。第四部分，用全過程成本管理方法管理電子化成本，研究和探索預(yù)測、計劃、核算、分析和控制的過程和方法。在金融電子化、銀行網(wǎng)絡(luò)化迅猛發(fā)展的今天，本文所進(jìn)行的關(guān)于商業(yè)銀行電子化成本管理模式和方法的探索，僅僅是我個人的一些實(shí)際感受和理論想法。這種模式和方法要在我國商業(yè)銀行全面貫徹和實(shí)施，還需要商業(yè)銀行內(nèi)部各部門和社會各界的鼎立關(guān)注與支持。關(guān)鍵詞：