aop_-全員生產(chǎn)保養(yǎng)tpm－項目策劃案

1、管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費下載！更多免費下載，敬請登陸：更多管理資料下載請登錄：更多管理資料下載請登錄：ChampionChampionChampionConsultingConsultingConsulting●●●●●●●●集團集團集團集團全全員員生生產(chǎn)產(chǎn)保保養(yǎng)養(yǎng)TTPPMM－－項項目目策策劃劃案案（草案）冠卓企業(yè)管理顧問有限公司2003年8月更多管理資料下載請登錄：更多管理資料下載請登錄：3●●●●集團－集團－TPM全員

2、生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)訓企劃案全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)訓企劃案?企業(yè)背景：企業(yè)背景：企業(yè)背景：企業(yè)背景：●●集團是聞名全國的大型食品飲料企業(yè)，中國飲料工業(yè)十強企業(yè)之一，省重點發(fā)殿大型企業(yè)集團之一。2000年，●●與達能合資，成為飲料行業(yè)的巨頭之一?！啊瘛?###”是●●集團主要的產(chǎn)品品牌，是在國內(nèi)有極高知名度和美譽度的產(chǎn)品品牌，是中國飲料行業(yè)最具競爭力的三強品牌之一。1999年初“●●。###”被國家商標局認定為中國馳名商標，成為食品飲料行業(yè)為數(shù)甚少的馳名商

3、標之一。經(jīng)過十年來的發(fā)展，●●產(chǎn)品已形成以“●●”為品牌的●●乳酸奶系列、●●鈣奶、●●飲用水、●●果凍、●●茶飲料等五大系列。●●在全國構(gòu)筑了星羅棋布的遍布全國的市場營銷網(wǎng)絡，同時，在全國建立了布局均衡的大型生產(chǎn)基地。對于飲料行業(yè)來說，生產(chǎn)主要依賴自動化設備。且由于飲料行業(yè)對保質(zhì)期、衛(wèi)生條件、存儲條件都有其嚴格的要求，而設備的高效運轉(zhuǎn)與產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期和安全各項目標的實現(xiàn)息息相關。設備的故障、微小停機、綜合利用率低常常會給企業(yè)造

4、成巨大的經(jīng)濟損失。同時設備正向復雜化和高精密化發(fā)展，維修和保養(yǎng)的工作難度日趨升高，維護的費用和強度不斷加大。●●公司作為中國飲料行業(yè)的巨頭之一，面臨的競爭對手也是世界級的飲料巨頭，如果建立起TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)的管理體系，將大大提升競爭力。?全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPMTPM簡介簡介簡介簡介?傳統(tǒng)的設備管理是，當設備發(fā)生故障，維護工程師實施“救火式“的維修，事實是只要設備發(fā)生故障就會對公司造成損失，而我們要

5、做的應是如何避免損失的發(fā)生。全面生產(chǎn)保養(yǎng)體系(TotalProductiveMaintenance，簡稱TPM)以設備綜合利用率為目標，融合維修預防（MP）、預防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）為一體，以設備的整體壽命周期LCC為對象，由設備的計劃、使用、維修等所有相關人員，從最高經(jīng)營管理者到第一線作業(yè)人員全體參與，以小組活動來推行PM（ProductiveMaintenance），追求「零災害、零不良、零故障」，并將所

6、有損失事先加以防范，徹底排除設備的損失及浪費，使設備達到最高徹底排除設備的損失及浪費，使設備達到最高效率。效率。透過設備管理體系和人的觀念的改善來推動企業(yè)經(jīng)營效益的提高。TPM自20世紀70年代誕生以來，已在日本、美國、英國、挪威、韓國、意大利等世界各國廣泛推廣，眾多等跨國公司競相引入，福特、摩托羅拉、高路潔、三星、奔馳都已獲得TPM獎。TPM已成為提高企業(yè)運營效率的利器。根據(jù)對“TPM優(yōu)秀事業(yè)獎”的企業(yè)調(diào)查顯示：?TPM推行受益推行受