北京專業(yè)市場的可行性評估初探及實例分析.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和廣大居民生活水平的提高,商業(yè)的經(jīng)營形態(tài)正在發(fā)生深刻的變化,傳統(tǒng)百貨商場的中堅位置正在逐漸被超市、專業(yè)市場、購物中心等新型的多元化商業(yè)業(yè)態(tài)所取代,尤其是城市專業(yè)市場,隨著住宅郊區(qū)化進(jìn)程的加快,正處于蓬勃發(fā)展的階段.在眾多的專業(yè)市場投資項目中,缺乏一個系統(tǒng)的可行性評估方法.該文通過追溯專業(yè)市場產(chǎn)生、發(fā)展的歷程,分析其不同發(fā)展階段的特點,以目前存在于北京的第二代專業(yè)市場為研究對象,初步構(gòu)建了一個定性的專業(yè)市場評估體

2、系,著重從項目的可行性、項目的競爭性進(jìn)行分析、評估,并在此基礎(chǔ)上對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析.該文以北京市崇文區(qū)大都市街?jǐn)M開辦的金悅電子市場為例,按照該評估體系進(jìn)行了實例分析.實例分析中針對北京宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,根據(jù)大量的調(diào)查數(shù)據(jù),分四個部分展開.項目的可行性評估方面,分析了北京電子市場的競爭現(xiàn)狀,解析了市場中存在的機(jī)遇,用SWOT分析法論證了項目的可行性;項目的競爭性評估方面,首先根據(jù)市場競爭狀況確定了項目的定位,并從項目