集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(實戰(zhàn)范本)-2

1、1Xx集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃“技術決定企業(yè)成敗管理決定企業(yè)盈虧”。作為企業(yè)高層管理者，應站在企業(yè)全面經營管理的至高點，洞察全局，高瞻遠矚，全面系統(tǒng)地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展愿景，明確企業(yè)發(fā)展方向，制定企業(yè)經營管理方針、中長期和各年度經營目標；有計劃、有目標、分步驟、全面系統(tǒng)地部署和導入企業(yè)規(guī)范化管理。通過對公司的全面了解和診斷，在此對本公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略及2011年度相關戰(zhàn)略措施、行動計劃作如下規(guī)劃和部署安排。第一章第一章

2、公司企業(yè)經營理念提煉公司企業(yè)經營理念提煉一、企業(yè)使命一、企業(yè)使命為人類社會的可持續(xù)發(fā)展提供清潔安全、綠色環(huán)保的可再生能源，在太陽能熱利用和其它新能源的開發(fā)利用方面孜孜以求，用科技溫暖人民的生活。二、企業(yè)愿景（四個二、企業(yè)愿景（四個“一流一流”）做一流企業(yè)、創(chuàng)一流品牌、供一流的產品和服務，成為世界一流的太陽能光熱綜合利用技術和產品的提供商。三、企業(yè)核心價值觀三、企業(yè)核心價值觀誠信、團隊、創(chuàng)新、感恩誠信、團隊、創(chuàng)新、感恩。（信守承諾，執(zhí)著追

3、求，創(chuàng)造客戶價值、注重員工成長。）1、誠信誠信——忠心誠實、言行一致、守信用；熱忱服務、視‘公司’的利益為‘己’任；不損人利己、不搬弄是非、不營私舞弊、不弄虛作假。2、團隊團隊——相互信任、相互補合、揚長避短、積極進取；分工協作、目標一致、各司其職、各盡其責；分工不分家、總攬全局、服從于公司的整體利益。3、創(chuàng)新創(chuàng)新——解放思想、放眼未來、敢于領先、標新立異；既要能他人所不能、更要能自己所不能；要敢于打破常規(guī)（把今天運用得好的東西、在明天

4、或后天打破、去尋求更好），不斷地挑戰(zhàn)他人和自己的輝煌業(yè)績、尋求更高的“創(chuàng)造價值”。4、感恩、感恩——相互敬重、相互愛護；司興我榮、司衰我恥；以司為校、愛司如家；3勇于創(chuàng)新，企業(yè)在技術、生產及研發(fā)等方面在業(yè)內保持領先地位，在品質、服務、市場中與同行業(yè)爭先，向同行領先者挑戰(zhàn)，創(chuàng)造雙和企業(yè)新的發(fā)展高度。八、人才使用理念八、人才使用理念能者上，平者讓，庸者下，賽馬不相馬。（以人為本，注重員工成長，讓公司成為員工成長的平臺）九、企業(yè)理念九、企業(yè)理

5、念=家庭家庭學校學校軍隊軍隊把公司打造成“既像學校、又像軍隊既像學校、又像軍隊”的企業(yè)組織，公司切實關心職員工的工作和生活、培訓教育各級職員工不斷地提高工作技能和業(yè)務管理水平，使大家都成為優(yōu)秀的工作者、合格的“人”。第二章、公司中長期及第二章、公司中長期及2011年發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃年發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃一、公司未來一、公司未來35年的發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃年的發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃1、由于公司現今正處在高速發(fā)展期，計劃在未來13年內年內，通過外部融資，

6、擴大生產規(guī)模，從現今的年產23萬臺家用太陽能和空氣能熱水器的產能規(guī)模擴大到年產1050萬臺；同時，通過布局直銷網銷、擴大全國各地的經銷商網絡，加以通過布局直銷網銷、擴大全國各地的經銷商網絡，加以外銷和商用熱水工程項目推廣，從現今的年銷售額外銷和商用熱水工程項目推廣，從現今的年銷售額2000多萬元擴大到年銷售額多萬元擴大到年銷售額2億元人民幣以上。億元人民幣以上。2、在未來的25年內，通過風險投資等渠道進行外部融資3000萬元以上，計劃購