質(zhì)量月征文 《淺談質(zhì)量》

1、青海公路建設(shè)項目青海公路建設(shè)項目G310G310線大力加山至循化公路線大力加山至循化公路創(chuàng)建品質(zhì)工程創(chuàng)建品質(zhì)工程建設(shè)一流企業(yè)建設(shè)一流企業(yè)“質(zhì)量月質(zhì)量月”征文征文編制：編制：王春偉王春偉復(fù)核：復(fù)核：郭凱審核：審核：杜軍鋒杜軍鋒單位：北京中交通達(dá)路橋工程有限公司單位：北京中交通達(dá)路橋工程有限公司日期：日期：2017.09.202017.09.20員工的意識決定行為，員工的行為決定工作質(zhì)量，員工的工作質(zhì)量決定工程質(zhì)量。增強(qiáng)質(zhì)量意識，是提升工程

2、質(zhì)量的關(guān)鍵。了解質(zhì)量意識潛在的重要性。產(chǎn)品只能占領(lǐng)市場，精品才能征服心靈?？v觀當(dāng)今質(zhì)量發(fā)展國際趨勢，許多國家都把質(zhì)量上升到戰(zhàn)略層面，質(zhì)量基礎(chǔ)越來越受到普遍重視。只有盡快形成以質(zhì)量為核心的競爭優(yōu)勢，才能更長久的在市場上立足。定期進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，奠定良好基礎(chǔ)。公司質(zhì)量管理部會定期舉辦質(zhì)量培訓(xùn)，每周還有質(zhì)量檢查會議。通過這些培訓(xùn)，增強(qiáng)員工素質(zhì)技能的同時，也大大增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識。培訓(xùn)的同時也要提高員工對于培訓(xùn)的重視程度，加強(qiáng)培訓(xùn)效果。加大質(zhì)量

3、考核力度，建立質(zhì)量激勵機(jī)制。對于工作質(zhì)量好的員工，就應(yīng)該大張旗鼓地獎勵；對于工作質(zhì)量差的員工，理所當(dāng)然應(yīng)受到懲罰。如果說，干好干壞沒什么差別，或者差距太小，就不能體現(xiàn)質(zhì)量的重要性，就不能增強(qiáng)員工的重視度。好的意見或建議，都應(yīng)該給予物質(zhì)激勵和精神激勵，這樣才能充分調(diào)動員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。三、培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感三、培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感一個人的責(zé)任心如何，決定著他的工作態(tài)度，工作態(tài)度影響著工程質(zhì)量。員工對

4、企業(yè)要有足夠的責(zé)任感，將工程質(zhì)量看成自己的自尊。員工要對自己的事情負(fù)責(zé)。對自己的事情負(fù)責(zé)就會在團(tuán)隊中找到屬于自己的位置。有了這種主人翁精神，大多數(shù)員工就會積極的投身到團(tuán)隊中去，責(zé)任心自然也就提高了。要有一個民主的團(tuán)隊氣氛。一個民主的團(tuán)隊可以提升一個團(tuán)隊的凝聚力。而要求員工絕對服從，不允許其他聲音出現(xiàn)在團(tuán)隊中，也只能培養(yǎng)出一批惟命是從，不敢承擔(dān)責(zé)任的員工。“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”我們應(yīng)該牢記北京中交路橋工程有限公司”的企業(yè)使命，大步