設計院制度

1、第一章第一章總則1總則總則為適應社會市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。2原則原則第一條：堅持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵和約束相結(jié)合的原則。第二條：堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度；職工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度和支配原則。第三條：堅持

2、符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點的原則。第四條：堅持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務。(5)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案；(6)制訂增加或減少注冊資本的方案；(7)擬訂合并、分立、變更公司形式、解散的方案；(8)決定內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；(9)決定管理人員的聘任、解聘及報酬事項；(10)制定公司的基本管理制度；2－2、監(jiān)事會、監(jiān)事會(1)監(jiān)督公司的財務狀況；(2)對董事、經(jīng)理執(zhí)行公務時違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進

3、行監(jiān)督；(3)當董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；(4)提議召開臨時股東會；2－3、董事長、董事長(1)召集和主持股東會議及董事會會議；(2)監(jiān)督、檢查董事會會議各項決議的貫徹執(zhí)行；(3)簽署董事會重要文件和應由法定代表人簽署的其他文件，簽署重要合同(合同標的在10萬元以上)；(4)董事會閉會期間，負責處理董事會的日常事務，代行董事會職權(quán)；(5)在發(fā)生戰(zhàn)爭、自然災害等緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，