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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈績(jī)效衡量研究——以南方陶瓷公司為例姓名:朱敏申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:呂巍2002.5.7AbstractCompaniesconstantlyseeknewwaysoffindingasustainablecompetitiveadvantageontoday’SmarketplaceSupplychainmanagementhasbecomeanimportantmethod,butfewh
2、avemanagedtocarryoutitsideassuccessfullyThereasonismanycompaniesanalyzeandimplementtheirsupplychainbyexperienceandintuitioninsteadofusingmodelsortools,saynothingofhaveasetofeffectiveperformancemeasurementsystemgivingonti
3、mefeedbacktotheirsupplychainimplementingIntoday’SeconomythebattlefieldisshiftingfromindividualcompanyperformancetOwhatwecallsupplychainperformanceManyfeelthatcontinuousimprovementinacompanyanditssupplychainreliesOn“measu
4、ring,measuring,andmeasuringagain”ThisthesisstudiesontheSouthCeramicCompany’Ssupplychainmanagementprocesswjthsomematuremodelsandtoolsfindsthatcarefullydesignedmeasurementsystemscanassistcompaniesinbriagingthegapbetweenstr
5、ategyandactionsinsupplychainsCompaniesneedtopaymoreattentiontoestablishtheirsupplychainperformancemeasurementsystemsThisthesisconsistsofsixchaptersChapteroneissupplychainintroduction,discussessomegeneralconceptsofsupNych
6、ainmanagementandthepurposesofthisthesisChaptertwoisthepracticesoftheSouthCeramicCompany’Ssupplychainmanagement,introducesthecompany’Sbackground,marketingenvironmentsandimplementingconditions,andgivesaanalysistotheproblem
7、sinvolvedChapterthreediscussestheimportanceofthesupplychainperformancemeasurementsystems,andintroducesafewofnewmeasurementmodelsandtools【nchapterfourthedesignprinciplesofasuccessfulsupplychainperformancemeasurementsystem
8、arediscussedInchapterfivethedesigningandimplementingprocessoftheSouthCeramicCompany’Ssupplychainperformancemeasurementsystemisdescribed,someproblemsencounteredintheprocessatediscussedinthischapterChaptersixiSconclusionKe
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