環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施表_第1頁
已閱讀1頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及應(yīng)對(duì)措施表風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇及應(yīng)對(duì)措施表類別:環(huán)境管理編制:批準(zhǔn):日期:風(fēng)險(xiǎn)值序號(hào)類別風(fēng)險(xiǎn)因素和機(jī)遇造成后果PDSRPN風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)對(duì)措施(主管部門:辦公室供銷部)1內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)1.預(yù)案和消防培訓(xùn)不到位或缺失2.滅火器失效3.日常重要環(huán)境因素檢查工作不到位4.沒有進(jìn)行消防隱患排查5.沒有對(duì)含硒鼓墨盒色帶等危險(xiǎn)廢棄物集中收集進(jìn)行規(guī)定及管控6.公司文件化信息丟失7.內(nèi)部溝通不暢1.導(dǎo)致火災(zāi),發(fā)生人員財(cái)產(chǎn)的重大損失2.含有硒鼓墨盒色帶等物資

2、污染土壤3.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇在公司范圍不能得到溝通2228中度1.加強(qiáng)預(yù)案的演練2.定期進(jìn)行重要環(huán)境因素檢查3.積極進(jìn)行的消防管路4.加強(qiáng)文件的管理5.加強(qiáng)與相關(guān)的管理部門的聯(lián)系2政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)1.法律法規(guī)收不全2.法律法規(guī)收集不及時(shí)3.法律法規(guī)變化了不了解4.沒有及時(shí)獲取政府管理部門與環(huán)境職業(yè)健康安全有關(guān)的公告,通知,提示等文件1.沒有遵守法律法規(guī)2.造成違法行為3.違法管理部門的管理規(guī)定和環(huán)保和職業(yè)健康安全提示3126低度1.建立對(duì)相關(guān)法律

3、法規(guī)的更新信息的渠道2.實(shí)施對(duì)公司的事宜的法律法規(guī)的更新3.并組織培訓(xùn)3相關(guān)方活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)1.對(duì)供應(yīng)商的要求沒有實(shí)現(xiàn)2.沒有滿足顧客環(huán)境方面的要求1.不能采購到環(huán)保產(chǎn)品,對(duì)外部供應(yīng)沒有施加影響2.顧客流失1212低度1.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)方相關(guān)施加影響2.加強(qiáng)顧客溝通,增加顧客信任度及減少經(jīng)營成本機(jī)遇1.顧客和主管部門對(duì)公司環(huán)境管理績效給予肯定,提高企業(yè)信譽(yù),加強(qiáng)企業(yè)在本行業(yè)的影響力;2.周邊社區(qū)對(duì)本公司在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)活動(dòng)配合度高等32212與主管部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論