管理者融資收購初探.pdf

1、為了使大家更好的認(rèn)識(shí)管理者融資收購,該文第一章首先著重介紹了管理者融資收購的定義、特征、產(chǎn)生的背景和成因,以及西方一般的運(yùn)行模式;接著對(duì)管理者融資收購的歷史及其發(fā)展概況作了介紹;隨后介紹了相關(guān)概念員工持股（ESOP）和管理者股票期權(quán)（ESO）及其特點(diǎn)和應(yīng)用范圍;最后對(duì)現(xiàn)代企業(yè)股份激勵(lì)機(jī)制在中國的適用范圍和實(shí)施對(duì)象作了初步總結(jié).該文第二章首先介紹了MBO的三種收購方式,即收購資產(chǎn)、收購股票和綜合證券收購等;接著介紹了規(guī)范的收購程序;隨后闡

2、述了管理者融資收購在實(shí)施中的組織運(yùn)作以及財(cái)務(wù)顧問、會(huì)計(jì)師、律師在組織運(yùn)作中的主要職能;最后分析了MBO后公司在三個(gè)方面需作出的調(diào)整和整合：1）MBO后公司經(jīng)營管理上的調(diào)整與整合;2）MBO后公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整：3）MBO后外部資本市場(chǎng)的調(diào)整和運(yùn)作.該文在第三章中對(duì)MBO在中國的形成和發(fā)展歷程及態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)介紹,探討了在中國進(jìn)行MBO的條件和環(huán)境,比較了中外MBO的不同實(shí)踐,闡述了MBO的重大社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義,進(jìn)一步研究分析了MTO