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文檔簡介
1、0目錄【摘要】...............................................................................1【緒論】...............................................................................31.建設(shè)工程合同及合同管理....................................
2、...........................41.1建設(shè)工程合同及合同管理的概念....................................................41.2建設(shè)工程合同的分類..............................................................41.3建設(shè)工程合同管理的特點.................................
3、.........................51.4建設(shè)合同管理的重要性............................................................62目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題.....................................................62.1合同雙方法律意識淡薄....................................
4、........................62.2不重視合同管理體系和體制建設(shè)....................................................72.3缺乏有效的監(jiān)控制度和控制風(fēng)險的對策..............................................72.4專業(yè)人才的缺乏................................................
5、..................82.5合同管理信息化程度低............................................................83加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理..................................................................83.1加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實意義...............................
6、...................83.2合同在建設(shè)項目管理中的地位和作用................................................93.3如何完善建設(shè)施工合同管理.......................................................124如何做好合同管理工作.................................................
7、...............124.1合同簽訂的嚴(yán)密性...............................................................124.2合同簽訂后的交底...............................................................134.3認(rèn)真履行合同嚴(yán)格安合同辦事...................................
8、.................134.4做好索賠資料的索賠工作.........................................................13【結(jié)束語】............................................................................16【致謝詞】........................................
9、....................................17【參考文獻(xiàn)】..........................................................................182【Abstract】Theconstructionprojectcontractbothsidesiscontractingftherealizationoftheconstructionproje
10、ctgoalclearresponsibilitymutualrightsobligationsoftheagreementisacontractwherebythecontractperfmsprojectconstructionobtainthesourceofreasonableprofitbutalsothedeveloperpaysthepricethecontrolprojectqualityprogressinvestme
11、ntensurethesmoothengineeringconstructionactivitiesanimptantlegaldocuments.Strengtheningthecontractmanagementistoguaranteethecontractingpeoplefullyfulfilltheircontractualobligationsrealizethegoalistoensurethattheconstruct
12、ion(qualityinvestmenttimelimit)theimptantmeans.Thispapertheconstructionprojectcontractmanagementconceptisexplainedatpresentourcountrytheconstructionprojectcontractmanagementpresentsituationthispaperliststhemainexistingpr
13、oblems.Discussionismadeonhowtostrengthenthemanagementoftheconstructionprojectcontractmeaningstatusfunctionsaccdingtothepresentcontractfconstructionprojectmanagementinourcountryarethemainproblemsputfwardthecrespondingmeas
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