淺談企業(yè)設(shè)備管理論文

1、<p><b>　　第一章緒論</b></p><p>　　隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立與完善，整個工業(yè)生產(chǎn)對機(jī)電設(shè)備提出了新的要求，因為機(jī)電設(shè)備對工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、環(huán)保和安全等具有一定的決定作用，所以必須保證機(jī)電設(shè)備能在工作中有條不紊地運作，但由于種種因素所致，機(jī)電設(shè)備總會發(fā)生這樣那樣的故障，因此需要予以及時維修，對其進(jìn)行有效管理，方能使其發(fā)揮最大的功能。本文先分析傳統(tǒng)

2、機(jī)電設(shè)備維修的不足，進(jìn)而指出如何更好地維修與管理機(jī)電設(shè)備的措施，因此具有一定的實踐意義。 長期以來，我國企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修仍然采取以時間為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)維修管理模式，由此導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維修時間長，開機(jī)率低，直接影響了企業(yè)生產(chǎn)的正常運行。 具體而言，我國傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修工作，大致分為兩類：一是計劃性定期維修，即強(qiáng)制性維修，不管機(jī)電設(shè)備是不是需要維修，到一定時間就進(jìn)行一次維修，因此很難預(yù)防因隨機(jī)因素而引起的故障；二是事后維修，即故障發(fā)生

3、之后才采取處理對策，屬于被動維修，由于是在沒有準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行維修，所以難以做到徹底和完善。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的維修管理方式越來越暴露出不足，主要表現(xiàn)在以下幾點： 首先是機(jī)電設(shè)備制造過程與維修過程彼此獨立，所以缺乏信息交流與</p><p>　　第二章機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過程</p><p>　　一、機(jī)電設(shè)備維修體制的發(fā)展過程 人類進(jìn)入工業(yè)社會后就產(chǎn)生了設(shè)備維修問題。最初

4、由于設(shè)備簡單，維修費用少，設(shè)備維修管理主要是實行事后維修管理模式，即設(shè)備壞了才修。事后維修結(jié)果，致使停機(jī)時間增加且無法保證機(jī)器正常和及時使用，影響到生產(chǎn)任務(wù)完成。隨著生產(chǎn)技術(shù)和工藝不斷發(fā)展，出現(xiàn)了流程生產(chǎn)和簡單流水作業(yè)，生產(chǎn)越來越強(qiáng)烈地依賴于設(shè)備，事后維修管理所造成非計劃停機(jī)就成為突出問題。這使人們認(rèn)識到應(yīng)該積極地設(shè)法預(yù)防設(shè)備故障。 20世紀(jì)40年代末，美國開始大規(guī)模地研究包括武器裝備系統(tǒng)在內(nèi)設(shè)備維修管理模式問題。50年代初期，由

5、于設(shè)備故障造成停機(jī)影響了成品交貨期，以及因緊急排除故障所需支付突擊加班費用等，使得美國企業(yè)不得不考慮如何有效地組織設(shè)備修理和維護(hù)工作。研究和實踐發(fā)現(xiàn)，采用有計劃預(yù)防維修可以減少設(shè)備故障，節(jié)約大量維修時間和費用，結(jié)果逐步形成了預(yù)防性維修概念。之后美國通用電氣公司和杜邦公司又針對預(yù)防維修存在著既有過剩維修又有維修不足問題，將預(yù)防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修除了堅持日常保養(yǎng)外，還包含以下4種主要維修方式：事后維修預(yù)防維修改善維修和維修預(yù)

6、防。針對不同設(shè)備及使用情況，分別采取不同</p><p>　　第三章機(jī)電設(shè)備維修的方式</p><p>　　機(jī)電設(shè)備維修的方式 (1)故障維修。又稱事后維修,是指設(shè)備發(fā)生故障后立即停機(jī)進(jìn)行維修的方法。 (2)定期維修。又稱預(yù)防維修或計劃維修,是根據(jù)固定的設(shè)備運行時間或當(dāng)量時間間隔進(jìn)行維修,不論設(shè)備狀態(tài)如何,到一定時間后便停機(jī)維修的方法。 (3)改進(jìn)維修。又稱技術(shù)維修,是通

7、過根本原因分析和采用新技術(shù),實施改進(jìn)設(shè)計和技術(shù)改造,從根本上改進(jìn)設(shè)備的性能的維修方法。 (4)狀態(tài)維修。又稱預(yù)知維修,是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,判斷設(shè)備的異常,預(yù)知設(shè)備的故障,在故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法. </p><p>　　第四章機(jī)電設(shè)備維修管理的對策</p><p>　　機(jī)電設(shè)備維修管理的對策 (1)改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式,加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維

8、護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進(jìn)行維修決策,健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式,逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。 <

9、/p><p>　　(2)設(shè)備維護(hù)檢修制度。維護(hù)管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說明書為基礎(chǔ),設(shè)備運行檔案為依據(jù),根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度,如:設(shè)備運行檔案顯示,渣漿泵的內(nèi)襯使用壽命為1000h,那么該臺設(shè)備的內(nèi)襯計劃檢修周期為980h,可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運行檔案進(jìn)行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說明書和每月設(shè)備運行時間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計劃。由于洗煤廠機(jī)電設(shè)備檢修工作的特

10、殊性。檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計劃檢修?，F(xiàn)場檢修,是以機(jī)電值班人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)而提出的檢修要求,是一種被動的檢修;計劃檢修,則是預(yù)防性檢修,是一項保證設(shè)備性能和完好的重要工作。所以,計劃檢修是檢修工作的重點,管理工作應(yīng)主要放在計劃檢修上。 (3)推行綠色維修。環(huán)境、資源、人口是當(dāng)今人類社會面臨的三大問題,尤其是生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞,地球資源大量消耗,成了突出的問題。我國為了履行“實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的承諾,提出了

11、“清潔生產(chǎn)”的構(gòu)想,“綠色維修”在這種背景下也應(yīng)運而生。綠色維修是綜合環(huán)境影響和資源利用效率的現(xiàn)代維修模式,其目標(biāo)是除了達(dá)到保持恢復(fù)產(chǎn)品規(guī)定狀態(tài)這一目標(biāo)外,還</p><p>　　設(shè)備維修是確保設(shè)備正常運行的主要手段,是煤炭企業(yè)的一項重要管理工作,是生產(chǎn)費用支出的主要部分。我國煤礦機(jī)電維修管理模式的演變是與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段的發(fā)展緊密相聯(lián)的,目前已建立了設(shè)備維修管理的一系列規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),并逐步引入了設(shè)備故障

12、診斷與狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)</p><p>　　第五章設(shè)備維修管理基本模式的發(fā)展</p><p>　　設(shè)備維修管理基本模式的發(fā)展 機(jī)電設(shè)備的維修管理是隨著生產(chǎn)發(fā)展而形成的一門學(xué)科，其發(fā)展過程大致經(jīng)歷了 4 個階段，即事后維 修、計劃維修和預(yù)防維修以及處于發(fā)展中的運用可靠性維修理論和故障監(jiān)測及診斷技術(shù)的主動維修或視情 維修。 人類進(jìn)入工業(yè)社會后就產(chǎn)生了設(shè)備的維修問題。最初由于設(shè)備簡單，維修費用少，設(shè)

13、備維修管理主要 是實行事后維修管理模式，即設(shè)備壞了才修。事后維修的結(jié)果，致使停機(jī)時間增加且無法保證機(jī)器的正常 和及時使用，影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成。隨著生產(chǎn)技術(shù)和工藝的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了流程生產(chǎn)和簡單的流水作 業(yè)，生產(chǎn)越來越強(qiáng)烈地依賴于設(shè)備，事后維修管理所造成的非計劃停機(jī)就成為突出問題。這使人們認(rèn)識到 應(yīng)該積極地設(shè)法預(yù)防設(shè)備的故障。 20 世紀(jì) 40 年代末，美國開始大規(guī)模地研究包括武器裝備系統(tǒng)在內(nèi)的設(shè)備維修管理模式問題。50 年代 初期，由

14、于設(shè)備故障造成的停機(jī)影響了成品的交貨期，以及因緊急排除故障所需支付的突擊加班費用等， 使得美國企業(yè)不得不考慮如何有效地組織設(shè)備的修理和維護(hù)工作。研究和實踐發(fā)現(xiàn)，采用有計劃的預(yù)防維 修可以減少設(shè)備的故障，節(jié)約大量維修時間和費用，結(jié)果逐步形成了預(yù)防性維修的概念。之后</p><p><b>　　第六章 結(jié)束語</b></p><p>　　設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速

15、、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài)，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企

16、業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語 設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù)，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài)，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運行成本，易實行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行的有力措施，應(yīng)大力推廣。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實施還存在許多困難，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以，既要積極開發(fā)、推廣這一