污水廠運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)

1、1第八章第八章污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理8.1考核的主要指標(biāo)考核的主要指標(biāo)為加強(qiáng)污水處理系統(tǒng)運(yùn)行管理工作，必須對(duì)處理成本、處理總量、處理質(zhì)量、設(shè)備（設(shè)施）完好率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、能源（材料）消耗、安全生產(chǎn)等一系列指標(biāo)進(jìn)行考核，以便反映和掌握運(yùn)行系統(tǒng)總體狀況。1)處理成本污水處理運(yùn)行系統(tǒng)必須千方百計(jì)提高處理能力，降低處理成本，進(jìn)行成本核算。計(jì)算成本費(fèi)用主要方法有，處理每立方米污水所需要的成本費(fèi)，包括運(yùn)行成本及生產(chǎn)成本。運(yùn)行成本包

2、括電費(fèi)、藥劑費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、運(yùn)行管理費(fèi)、員工工資及獎(jiǎng)金等；生產(chǎn)成本包括設(shè)備折舊費(fèi)、項(xiàng)目貸款利息、利潤(rùn)和稅費(fèi)等。2)處理總量和處理質(zhì)量每日進(jìn)入污水廠處理的總污水量，是考核污水處理廠處理能力的一個(gè)指標(biāo)，也是污水處理廠運(yùn)行管理中的一個(gè)重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。污水處理廠處理水量的指標(biāo)，是根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)模達(dá)產(chǎn)率來(lái)考核。處理質(zhì)量可按設(shè)計(jì)的不同處理工藝應(yīng)達(dá)到的出水水質(zhì)進(jìn)行考核。3)設(shè)備完好與運(yùn)轉(zhuǎn)率4)能源消耗和安全生產(chǎn)能源消耗主要指電耗，是城市污水處理運(yùn)行系統(tǒng)成本

3、組成的重要部分。污水處理系統(tǒng)在運(yùn)行管理中，必須健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全規(guī)章制度，保證污水處理運(yùn)行系統(tǒng)安全、正常運(yùn)行，盡可能減少設(shè)備與人身傷亡事故。8.2崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制8.2.1廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。4、及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各部門的工作匯報(bào)并給出處

4、理意見。5、負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)日常運(yùn)行管理工作。6、負(fù)責(zé)全廠內(nèi)的運(yùn)行管理工作。監(jiān)督、檢查日常工藝運(yùn)行管理工作，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備操作規(guī)程。7、負(fù)責(zé)全廠內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)及管理工作。監(jiān)督、檢查日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。3考核、評(píng)定，并將結(jié)果報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)組織全廠職工的崗位技能培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)全廠運(yùn)行數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)和編報(bào)，并進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。9、負(fù)責(zé)全廠月、季、年綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制，下達(dá)水、泥、電、氣各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。10

5、、負(fù)責(zé)編制本廠生產(chǎn)、運(yùn)行、維護(hù)資金的使用計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備技改記錄、交接班制度和水質(zhì)參數(shù)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表。12、負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)設(shè)備定期檢修計(jì)劃、技術(shù)改造方案、節(jié)能降耗課題的制定實(shí)施。13、負(fù)責(zé)各類設(shè)備事故或運(yùn)行事故的緊急處理及預(yù)警方案，按規(guī)定實(shí)事求是的申報(bào)準(zhǔn)確事故原因和影響。一、副主任崗位職責(zé)（水處理和脫水日常工作，工藝運(yùn)行）一、副主任崗位職責(zé)（水處理和脫水日常工作，工藝運(yùn)行）1、

6、協(xié)助主任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)日常事務(wù)和工藝運(yùn)行的組織和管理工作；2、協(xié)助主任對(duì)運(yùn)行部人員日常工作情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定；3、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)人員各項(xiàng)操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡檢制度的執(zhí)行情況；4、負(fù)責(zé)運(yùn)行部各部門間的工作協(xié)調(diào)溝通，合理安排、良好完成生產(chǎn)工作，保障生產(chǎn)穩(wěn)定；5、根據(jù)運(yùn)行部制定的成本控制計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)成本控制工作，確保各項(xiàng)能效指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi)，為公司節(jié)約資金，增加效益；6、根據(jù)運(yùn)行部下達(dá)的工作計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)

7、與工作計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)行部主任健全工段運(yùn)行記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄及相關(guān)運(yùn)行管理制度；8、精通現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)(工藝、構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表等參數(shù))，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)大部分問題；9、定期向主任匯報(bào)工藝運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中工藝運(yùn)行參數(shù)分析，知曉日常水質(zhì)情況，解決工藝異常問題，適當(dāng)優(yōu)化工藝提高處理效率，保證運(yùn)行穩(wěn)定；10、負(fù)責(zé)分析設(shè)備運(yùn)行情況，并匯總運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，協(xié)助主任制定合理的解決方案，及時(shí)安排解決；11、協(xié)助主任對(duì)外部來(lái)訪參觀人員進(jìn)行工藝介